Procurement Manager
Koordinator Logistic Administrator
Purchasing Manager
Supervisor Warehouse
Farmasi
Tender Contract
Kabag Logistik
Tahukah Anda ?
Implementasikan strategi yang tepat dalam inventory control dan warehousing, untuk memastikan bahwa produk tersedia, selain itu strategi juga bertujuan untuk mengurangi biaya yang terkait dengan pengelolaan inventori.
Cara mengimplementasikan strategi inventory control dan warehousing dengan mengelola stok yang tersedia dengan baik. Termasuk tingkat stok optimal, mengatur pembelian barang, dan mengelola barang yang tidak terjual dengan baik.
Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing, perusahaan akan lebih memahami fundamental dan strategi dalam perencanaan inventory secara lebih mendalam.
Kabar Baiknya Adalah ?
Kami membuka kelas ekslusif Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing
Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing akan membahas secara lengkap manajemen logistik mulai dari system, resiko, teknik dan pemasarannya. Sehingga peserta akan memiliki perspektif utuh tentang pelatihan.
Melihat begitu banyaknya update informasi mengenai Proses Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah pelatihan. Dan menjadi sebuah kebutuhan bagi Anda untuk bekerjasama dengan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi jenuh dalam mengikuti Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing ini.
BERGABUNGLAH DALAM KELAS TRAINING INI
Dapatkan Fasilitas Materi dan Instruktur yang kompeten serta Benefit yang menarik dalam kelas ini.
Materi Apa Saja Yang Didapatkan
Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
Proses pengadaan material dan Portofolio barang
Dasar –dasar persediaan barang
Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
Penilaian inventory: Finansial (FIFO,LIFO) dan Inventory turnOver (ITO)
Perencanaan warehousing
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah perencanaan strategis inventory dan warehousing
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang memberikan materi Pelatihan Strategic Implementation Inventory Control and Warehousing ini adalah Trainer yang berpengalaman di bidangnya. Beberapa trainer adalah Akademisi yang juga aktif sebagai konsultan ataupun Praktisi bidang AgroIndustri di beberapa perusahaan BUMN dan PMA
Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Training Kit
USB Flashdisk
Coffee Break
Lunch
Souvenir
Transportasi Bandara
Jogja Dinner
Affrodable Investment
Dokumentasi
Metode Pelatihan
Ceramah
Pelatihan dengan metode ceramah untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Study Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Siapa Penyelenggara Pelatihan Ini ?
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Diorama Training Department. Sebuah lembaga Training Provider dan Tempat Uji Kompetensi para peserta yang ingin mendapatkan sertifikat profesi yang di terbitkan oleh BNSP
Apa Istimewanya Diorama Training Department?
Lembaga Training Provider yang telah berpengalaman. Telah Melayani lebih dari 100++ klien di Indonesia dan Asia Tenggara. Trainer terdiri dari Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman. Materi pelatihan yang bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien. Proses Pembelajaran Pedagogik, Learn By Doing. Lembaga Training Provider yang sudah terdaftar Kemenkumham
Klien-Klien Yang Pernah Bekerjasama
dengan Diorama Training Department
