PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN DI ORGANISASI NIRLABA

DESKRIPSI PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN DI ORGANISASI NIRLABA

Pelatihan dalam menangani krisis keuangan di organisasi nirlaba memiliki peran yang sangat penting. Dalam organisasi nirlaba, krisis keuangan dapat membahayakan kelangsungan misi sosialnya. Pelatihan menjadi kunci untuk membekali tim manajemen dengan keterampilan strategis yang diperlukan dalam menghadapi tantangan keuangan yang kompleks. Para peserta pelatihan akan dipersiapkan untuk mengidentifikasi sumber masalah keuangan, mengevaluasi kinerja keuangan, dan merencanakan tindakan perbaikan yang tepat.

Selain itu, pelatihan membantu meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan dana dan efisiensi anggaran, mengoptimalkan pendapatan, dan menerapkan tata kelola yang baik. Dengan memiliki tim yang terlatih dengan baik, organisasi nirlaba dapat mengatasi krisis keuangan dengan lebih efektif, melindungi tujuan sosialnya, dan memastikan kelangsungan berkelanjutan untuk mendukung masyarakat yang membutuhkan.

TUJUAN PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN DI ORGANISASI NIRLABA

Tujuan pelatihan ini adalah:

1. Memahami Tantangan Keuangan.
2. Meningkatkan Keterampilan Manajemen Keuangan.
3. Identifikasi dan Solusi Permasalahan Keuangan.
4. Meningkatkan Transparansi dan Tata Kelola.
5. Optimalisasi Sumber Daya.
6. Pengelolaan Risiko Keuangan.
7. Pengembangan Rencana Pemulihan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan diharapkan dapat meningkatkan kemampuan dan ketahanan organisasi nirlaba dalam menghadapi dan mengatasi krisis keuangan yang mungkin terjadi di masa depan.

MATERI PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN 

Berikut adalah daftar materi pelatihan ini:

1. Pengenalan Krisis Keuangan di Organisasi Nirlaba:
   • Definisi dan karakteristik krisis keuangan.
   • Faktor pemicu krisis keuangan dalam organisasi nirlaba.
   • Dampak krisis keuangan pada kelangsungan misi sosial.
2. Analisis Keuangan Organisasi Nirlaba:
   • Metode analisis laporan keuangan.
   • Mengidentifikasi tren dan perubahan keuangan.
   • Evaluasi kinerja keuangan dan rasio keuangan kritis.
3. Perencanaan Anggaran Darurat dan Pemulihan Keuangan:
   • Membangun rencana anggaran darurat.
   • Pengelolaan likuiditas dan arus kas.
   • Pengembangan rencana pemulihan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
4. Pengelolaan Sumber Daya Finansial:
   • Optimalisasi pendapatan dan diversifikasi sumber dana.
   • Pengelolaan pengeluaran dan pengendalian biaya.
   • Manajemen aset dan investasi.
5. Tata Kelola Keuangan yang Baik:
   • Prinsip-prinsip tata kelola keuangan.
   • Peran dan tanggung jawab dewan pengawas dan manajemen eksekutif.
   • Transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan keuangan.
6. Pengelolaan Risiko Keuangan:
   • Identifikasi risiko keuangan yang relevan.
   • Penilaian risiko dan pengembangan strategi mitigasi.
   • Penggunaan instrumen keuangan untuk melindungi organisasi dari risiko.
7. Komunikasi dan Hubungan dengan Stakeholder:
   • Strategi komunikasi selama krisis keuangan.
   • Mengelola hubungan dengan donor, pemberi dana, dan pihak terkait lainnya.
   • Membangun kepercayaan kembali dan reputasi organisasi.
8. Pemahaman tentang Peraturan dan Kepatuhan Keuangan:
   • Kepatuhan terhadap regulasi keuangan dan perpajakan.
   • Memahami kewajiban pelaporan dan audit.
   • Penegakan etika dan integritas dalam pengelolaan keuangan.

PESERTA PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN DI ORGANISASI NIRLABA

Peserta yang membutuhkan pelatihan ini dapat meliputi:

1. Manajemen Eksekutif dan Direksi.
2. Tim Keuangan dan Akuntansi.
3. Anggota Dewan Pengawas.
4. Tim Pengelola Program.
5. Tim Pengumpulan Dana.
6. Tim Komunikasi dan Humas.
7. Pihak-pihak Eksternal Terkait.

Pelatihan ini dirancang untuk melibatkan berbagai pihak yang terlibat dalam pengelolaan keuangan organisasi nirlaba sehingga mereka dapat bekerja sama dan berkolaborasi untuk mengatasi krisis keuangan dengan lebih efektif dan efisien.

INSTRUKTUR PELATIHAN MENANGANI KRISIS KEUANGAN DI ORGANISASI NIRLABA

Instruktur yang mengajar pelatihan menangani krisis keuangan di organisasi nirlaba ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang menangani krisis keuangan di organisasi nirlaba baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive