DESKRIPSI TRAINING MENINGKATKAN KAPASITAS PENGELOLAAN PROYEK SDGS
Pelatihan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan proyek SDGs sangatlah penting dalam upaya mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan secara efektif dan efisien. Dalam konteks yang kompleks dan terus berkembang, keberhasilan pelaksanaan proyek SDGs bergantung pada pemahaman yang mendalam tentang isu-isu global, kemampuan merumuskan strategi yang tepat, dan keterampilan mengelola sumber daya dengan bijaksana.
Melalui pelatihan yang tepat, para pemangku kepentingan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang SDGs dan memanfaatkan teknik terbaik untuk menghadapi tantangan yang ada. Selain itu, pelatihan juga mampu meningkatkan sinergi antar sektor, menggalang kolaborasi yang kuat, serta mendorong penggunaan teknologi inovatif guna mencapai hasil yang optimal. Dengan demikian, pelatihan menjadi pondasi yang tak tergantikan bagi kesuksesan pengelolaan proyek SDGs yang berdampak positif bagi masyarakat dan planet kita.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PROYEK SDGS
Tujuan dari pelatihan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan proyek SDGs yang efektif dan efisien adalah sebagai berikut:
- Pemahaman yang Mendalam tentang SDGs.
- Penggunaan Metode dan Teknik Terbaik.
- Kemampuan Merumuskan Strategi yang Tepat.
- Sinergi dan Kolaborasi Antar Pihak.
- Pemanfaatan Teknologi Inovatif.
- Pengukuran dan Evaluasi Hasil.
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan dapat menjadi sarana yang efektif dalam meningkatkan kapasitas pengelolaan proyek SDGs, sehingga upaya pembangunan berkelanjutan dapat berjalan lebih efektif dan efisien menuju masa depan yang lebih baik.
MATERI TRAINING PROYEK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Berikut adalah beberapa materi pelatihan yang dapat mencakup untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan proyek SDGs yang efektif dan efisien:
- Pengenalan tentang SDGs:
- Pemahaman tentang latar belakang dan tujuan SDGs.
- Penjelasan mengenai 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dan target-targetnya.
- Manajemen Proyek SDGs:
- Konsep dasar manajemen proyek dan pentingnya penerapannya dalam proyek SDGs.
- Langkah-langkah dalam siklus manajemen proyek (perencanaan, pelaksanaan, monitoring, dan evaluasi).
- Analisis Stakeholder:
- Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan yang terlibat dalam proyek SDGs.
- Strategi berkomunikasi dan berkolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk mencapai dukungan dan kesuksesan proyek.
- Pengelolaan Risiko dalam Proyek SDGs:
- Identifikasi risiko yang mungkin timbul dalam implementasi proyek SDGs.
- Strategi mitigasi dan manajemen risiko untuk mengatasi tantangan yang muncul.
- Penilaian Dampak Lingkungan dan Sosial:
- Metode penilaian dampak lingkungan dan sosial dalam proyek SDGs.
- Cara mengintegrasikan aspek lingkungan dan sosial dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
- Pemanfaatan Teknologi untuk Proyek SDGs:
- Pengenalan teknologi inovatif yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proyek.
- Contoh penggunaan teknologi dalam mengukur dan memantau proyek SDGs.
- Monitoring dan Evaluasi Proyek SDGs:
- Perencanaan dan implementasi sistem pemantauan progres proyek SDGs.
- Metode evaluasi untuk mengevaluasi hasil dan dampak proyek.
- Pembangunan Kapasitas Tim Proyek:
- Pengembangan kemampuan anggota tim proyek dalam mengelola dan melaksanakan proyek SDGs.
- Penguatan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan kolaborasi dalam tim.
- Kemitraan dan Kolaborasi:
- Peran kemitraan dalam mencapai proyek SDGs.
- Membangun kolaborasi dengan sektor swasta, pemerintah, LSM, dan masyarakat sipil.
- Pengukuran dan Pelaporan Kinerja:
-
- Pengembangan indikator kinerja yang relevan untuk proyek SDGs.
- Pelaporan hasil proyek secara transparan dan akuntabel.
Materi-materi tersebut di atas memberikan dasar dan panduan bagi peserta pelatihan untuk menjadi pengelola proyek SDGs yang efektif dan efisien, serta dapat membantu mereka menghadapi tantangan dan kompleksitas dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan secara lebih efektif.
PESERTA TRAINING PROYEK PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN TERBAIK
Pelatihan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan proyek SDGs yang efektif dan efisien dapat bermanfaat bagi berbagai kelompok peserta, termasuk:
- Pengelola Proyek dan Manajer Proyek.
- Pemangku Kepentingan Pemerintah.
- Anggota Organisasi Non-Pemerintah.
- Perwakilan Sektor Swasta.
- Akademisi dan Peneliti.
- Mahasiswa dan Generasi Muda.
- Masyarakat Sipil dan Komunitas Lokal.
Peserta pelatihan ini dapat berasal dari berbagai latar belakang dan disiplin ilmu, dan mereka semua memiliki minat dan komitmen untuk berkontribusi dalam upaya mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan secara lebih efektif dan efisien. Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk mengelola proyek SDGs secara berdaya guna dan berdampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Pemateri/ Trainer pelatihan manajemen proyek sdgs
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan proyek pembangunan berkelanjutan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan sdgs project management
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training sdgs project management online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.