PELATIHAN INTEGRASI MEL STRATEGIC PLANNING JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN INTEGRASI MEL DALAM STRATEGIC PLANNING

Pelatihan Integrasi MEL (Monitoring, Evaluation, Learning) dalam Strategic Planning menjadi sangat penting bagi NGO, yayasan, dan lembaga sosial yang ingin memastikan setiap program dan strategi organisasi berjalan efektif dan berkelanjutan. Integrasi MEL membantu organisasi tidak hanya memantau pelaksanaan program, tetapi juga mengevaluasi hasil, menganalisis dampak, dan menerapkan pembelajaran untuk perbaikan berkelanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali kemampuan untuk merancang kerangka strategis yang menggabungkan indikator kinerja, sistem pemantauan, evaluasi dampak, dan mekanisme pembelajaran yang adaptif. Pendekatan ini memungkinkan organisasi membuat keputusan berbasis data, meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya, serta memastikan program relevan dengan kebutuhan masyarakat dan tujuan organisasi. Selain itu, integrasi MEL memperkuat akuntabilitas, transparansi, dan kredibilitas organisasi di mata donor dan pemangku kepentingan. Dengan pemahaman mendalam tentang MEL, peserta dapat membangun strategi organisasi yang responsif, inovatif, dan berdampak nyata bagi masyarakat.

PELATIHAN INTEGRASI MEL STRATEGIC PLANNING JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN INTEGRASI MEL DALAM STRATEGIC PLANNING

  1. Meningkatkan Pemahaman MEL – Membekali peserta dengan konsep Monitoring, Evaluation, dan Learning (MEL) serta perannya dalam perencanaan strategis organisasi.
  2. Mengintegrasikan MEL ke dalam Perencanaan Strategis – Memberikan keterampilan untuk merancang strategi yang menggabungkan indikator kinerja, sistem pemantauan, dan evaluasi dampak.
  3. Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data – Membantu organisasi menggunakan hasil monitoring dan evaluasi untuk meningkatkan efektivitas program dan pengelolaan sumber daya.
  4. Mendorong Pembelajaran dan Perbaikan Berkelanjutan – Membekali peserta kemampuan untuk mengidentifikasi pembelajaran dari pengalaman program dan mengaplikasikannya pada strategi organisasi.
  5. Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas – Memperkuat mekanisme pelaporan dan komunikasi hasil program kepada donor, pemangku kepentingan, dan masyarakat.

MATERI PELATIHAN INTEGRASI MEL DALAM STRATEGIC PLANNING

  1. Pengantar MEL dan Strategic Planning
    • Definisi dan konsep Monitoring, Evaluation, Learning (MEL)
    • Peran MEL dalam perencanaan strategis organisasi
  2. Komponen MEL dalam Perencanaan Strategis
    • Indikator kinerja (KPIs) dan target program
    • Sistem monitoring dan pengumpulan data
    • Evaluasi hasil dan dampak program
  3. Integrasi MEL ke dalam Proses Strategis
    • Cara menggabungkan MEL ke dalam visi, misi, dan tujuan strategis
    • Perencanaan berbasis data dan evidence-informed decision making
  4. Pembelajaran dan Perbaikan Berkelanjutan
    • Teknik analisis pembelajaran dari hasil monitoring dan evaluasi
    • Strategi adaptasi dan inovasi berdasarkan temuan MEL
  5. Pelaporan dan Akuntabilitas
    • Penyusunan laporan berbasis MEL untuk donor dan pemangku kepentingan
    • Meningkatkan transparansi dan kredibilitas organisasi
  6. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis kasus nyata integrasi MEL dalam strategi NGO
    • Diskusi kelompok dan praktik perencanaan berbasis MEL

PESERTA PELATIHAN INTEGRASI MEL DALAM STRATEGIC PLANNING

  1. Pimpinan dan Manajer NGO/Yayasan – CEO, Direktur, atau Ketua yayasan yang bertanggung jawab atas arah strategis dan pengambilan keputusan organisasi.
  2. Koordinator Program dan Staf Operasional – Mereka yang merancang dan menjalankan program agar monitoring, evaluasi, dan pembelajaran terintegrasi dalam kegiatan sehari-hari.
  3. Tim Monitoring & Evaluation (M&E) – Staf yang mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan data program untuk mendukung perencanaan strategis berbasis bukti.
  4. Staf Pengembangan Organisasi dan Perencanaan Strategis – Untuk memastikan strategi organisasi adaptif, inovatif, dan responsif terhadap perubahan dan kebutuhan masyarakat.
  5. Konsultan dan Praktisi NGO – Profesional yang membantu NGO dalam integrasi MEL, evaluasi dampak, dan penguatan strategi organisasi.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *