DESKRIPSI PELATIHAN ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROGRAM FILANTROPI
Pelatihan Analisis Biaya-Manfaat sangat penting bagi organisasi filantropi untuk memastikan bahwa setiap program yang dijalankan memberikan dampak sosial yang optimal sebanding dengan sumber daya yang digunakan. Organisasi filantropi mengelola dana terbatas yang berasal dari kepercayaan publik, sehingga diperlukan kemampuan untuk menilai efektivitas dan efisiensi program secara objektif. Melalui pelatihan ini, pengelola program dan keuangan dibekali pemahaman tentang identifikasi biaya, pengukuran manfaat sosial, serta perbandingan antara alternatif program. Analisis biaya-manfaat membantu organisasi menentukan prioritas program, mengalokasikan anggaran secara tepat, dan menghindari pemborosan sumber daya. Selain itu, hasil analisis dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan strategis dan bahan komunikasi yang kuat kepada donor mengenai nilai dan dampak program. Dengan penerapan analisis biaya-manfaat yang baik, organisasi filantropi dapat meningkatkan akuntabilitas, memperkuat kepercayaan donor, serta memastikan keberlanjutan program yang benar-benar memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROGRAM FILANTROPI
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip analisis biaya-manfaat dalam program filantropi.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan menghitung seluruh biaya program secara akurat.
- Meningkatkan kemampuan mengukur dan menilai manfaat serta dampak sosial program.
- Membantu peserta membandingkan efektivitas beberapa alternatif program atau kegiatan.
- Mendukung penentuan prioritas program berdasarkan nilai manfaat dan efisiensi biaya.
- Mendorong alokasi sumber daya yang lebih optimal dan bertanggung jawab.
- Mengurangi risiko pemborosan dana pada program yang kurang berdampak.
- Memperkuat dasar pengambilan keputusan manajerial dan strategis.
- Menyediakan data dan analisis yang dapat digunakan untuk pelaporan dan komunikasi kepada donor.
- Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan program filantropi.
MATERI PELATIHAN ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROGRAM FILANTROPI
- Pengantar Analisis Biaya-Manfaat Program Filantropi
- Konsep dan tujuan analisis biaya-manfaat
- Peran analisis dalam pengambilan keputusan program
- Kerangka Perencanaan Program Filantropi
- Tujuan, output, outcome, dan dampak program
- Keterkaitan perencanaan program dan analisis biaya
- Identifikasi dan Klasifikasi Biaya Program
- Biaya langsung dan tidak langsung
- Biaya tetap dan variabel
- Biaya jangka pendek dan jangka panjang
- Identifikasi dan Pengukuran Manfaat Program
- Manfaat finansial dan non-finansial
- Manfaat sosial dan dampak jangka panjang
- Pendekatan kuantitatif dan kualitatif
- Teknik Perhitungan Analisis Biaya-Manfaat
- Perbandingan biaya dan manfaat
- Rasio biaya-manfaat dan nilai efisiensi
- Analisis sederhana dan praktis
- Analisis Alternatif Program
- Perbandingan beberapa opsi program
- Penentuan prioritas berbasis manfaat
- Analisis Sensitivitas dan Risiko Program
- Identifikasi asumsi dan risiko
- Dampak perubahan biaya dan manfaat
- Penggunaan Hasil Analisis untuk Pengambilan Keputusan
- Penentuan kelayakan program
- Dasar alokasi anggaran
- Pelaporan dan Komunikasi Hasil Analisis
- Penyajian hasil analisis kepada manajemen dan donor
- Visualisasi data dan narasi dampak
- Studi Kasus dan Simulasi Analisis Biaya-Manfaat
- Analisis kasus nyata program filantropi
- Simulasi penyusunan analisis biaya-manfaat
PESERTA PELATIHAN ANALISIS BIAYA-MANFAAT PROGRAM FILANTROPI
- Manajer program dan koordinator kegiatan filantropi.
- Manajer keuangan dan staf keuangan organisasi filantropi.
- Pengurus inti organisasi filantropi (ketua, sekretaris, bendahara).
- Tim perencanaan strategis dan pengembangan program.
- Tim monitoring, evaluasi, dan pembelajaran (MEL/M&E).
- Pimpinan unit atau proyek program filantropi.
- Pengelola yayasan, NGO, dan organisasi nirlaba.
- Staf administrasi yang mendukung perencanaan dan pelaporan program.
- Auditor internal atau tim pengawasan kinerja program.
- Calon staf atau relawan inti yang dipersiapkan untuk peran manajerial program.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.