DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CULTURE
Pelatihan corporate culture adalah komponen penting dalam membangun organisasi yang sukses. Ini membantu karyawan memahami nilai-nilai, norma, dan prinsip-prinsip inti yang mendasari budaya perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat tentang budaya perusahaan, karyawan dapat lebih efektif berkolaborasi, mengambil keputusan yang sejalan dengan visi perusahaan, dan merasa terlibat secara emosional dengan organisasi.
Pelatihan corporate culture juga membantu dalam memitigasi konflik internal, meningkatkan retensi karyawan, dan meningkatkan produktivitas. Dengan kata lain, pelatihan budaya perusahaan adalah investasi yang sangat penting untuk memastikan organisasi berjalan dengan efisien dan kohesif serta mencapai tujuannya dengan baik.
TUJUAN TRAINING BUDAYA PERUSAHAAN
- Memahami Nilai dan Identitas Perusahaan.
- Peningkatan Kolaborasi.
- Peningkatan Kepemimpinan.
- Meningkatkan Kepuasan dan Retensi Karyawan.
- Mitigasi Konflik.
- Meningkatkan Reputasi Perusahaan.
- Inovasi dan Perubahan.
MATERI TRAINING PENGUKURAN BUDAYA
- Pengenalan kepada Budaya Perusahaan:
- Definisi budaya perusahaan.
- Mengapa budaya perusahaan penting.
- Bagaimana budaya perusahaan memengaruhi karyawan dan organisasi.
- Sejarah dan Nilai-Nilai Perusahaan:
- Menjelaskan sejarah dan asal-usul perusahaan.
- Identifikasi nilai-nilai inti yang mendasari budaya perusahaan.
- Norma-Norma dan Etika Kerja:
- Memahami norma-norma dan etika yang dianut dalam organisasi.
- Contoh-contoh perilaku yang mendukung budaya perusahaan.
- Kepemimpinan dalam Budaya Perusahaan:
- Peran pemimpin dalam membentuk dan memelihara budaya perusahaan.
- Keterampilan kepemimpinan yang mendukung budaya yang positif.
- Komunikasi dan Komunikasi dalam Budaya Perusahaan:
- Pentingnya komunikasi yang efektif dalam budaya perusahaan.
- Praktik komunikasi yang baik dan transparansi.
- Keragaman dan Inklusi:
- Pentingnya keragaman dan inklusi dalam budaya perusahaan.
- Cara mendorong keragaman dan inklusi di tempat kerja.
- Pengenalan Teknologi dan Inovasi:
- Bagaimana teknologi memengaruhi budaya perusahaan.
- Mendorong inovasi dan adaptasi teknologi.
- Perubahan dan Ketahanan:
- Mengelola perubahan dan ketidakpastian dalam budaya perusahaan.
- Strategi untuk membangun ketahanan budaya.
- Evaluasi dan Pengukuran Budaya:
- Metode untuk mengukur budaya perusahaan saat ini.
- Menerapkan perubahan berdasarkan hasil evaluasi.
- Studi Kasus dan Diskusi:
- Memeriksa studi kasus budaya perusahaan yang sukses dan kasus yang gagal.
- Diskusi untuk menerapkan pemahaman dalam konteks nyata.
PESERTA TRAINING PENGUKURAN BUDAYA BATAM
- Karyawan Baru.
- Pemimpin dan Manajer.
- Seluruh Karyawan.
- Tim Kerja.
- Departemen Sumber Daya Manusia.
- Eksekutif dan Pemegang Saham.
Pemateri/ Trainer pelatihan budaya perusahaan bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengukuran budaya lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan kepemimpinan dalam perusahaan medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 10-11 Januari 2024
Februari : 7-8 Februari 2024
Maret : 7-8 Maret 2024
April : 18-19 April 2024
Mei : 16-17 Mei 2024
Juni : 6-7 Juni 2024
Juli : 11-12 Juli 2024
Agustus : 22-23 Agustus 2024
September : 12-13 September 2024
Oktober : 10-11 Oktober 2024
November : 7-8 November 2024
Desember : 5-6 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training kepemimpinan dalam perusahaan kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.