PELATIHAN EVALUASI PROGRAM SDGS

DESKRIPSI PELATIHAN EVALUASI PROGRAM SDGS

Pelatihan Evaluasi Program SDGs sangat penting untuk memastikan bahwa program yang dijalankan organisasi, yayasan, atau lembaga filantropi selaras dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) dan memberikan dampak yang nyata bagi masyarakat. Evaluasi program SDGs memungkinkan organisasi menilai efektivitas intervensi, ketercapaian indikator SDGs, serta kontribusi program terhadap perubahan sosial, ekonomi, dan lingkungan. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali pemahaman tentang kerangka evaluasi berbasis SDGs, metode pengumpulan dan analisis data, serta teknik pelaporan hasil secara sistematis dan berbasis bukti. Pelatihan ini membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan, merumuskan strategi perbaikan, dan memastikan program berjalan sesuai tujuan yang telah ditetapkan. Selain meningkatkan akuntabilitas dan transparansi kepada donor serta pemangku kepentingan, evaluasi program SDGs juga mendorong pembelajaran berkelanjutan, inovasi program, dan pengambilan keputusan yang lebih tepat sasaran. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi fondasi penting untuk mencapai dampak sosial yang terukur, relevan, dan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN EVALUASI PROGRAM SDGS

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan kerangka evaluasi program berbasis SDGs.
2. Membekali peserta dengan kemampuan merancang evaluasi program yang selaras dengan tujuan dan indikator SDGs.
3. Mengembangkan keterampilan dalam pengumpulan, pengolahan, dan analisis data program untuk menilai capaian SDGs.
4. Meningkatkan kemampuan menilai efektivitas, efisiensi, dan dampak program terhadap target SDGs.
5. Membantu peserta mengidentifikasi kesenjangan dan merumuskan rekomendasi perbaikan program.
6. Memperkuat akuntabilitas, transparansi, dan pelaporan berbasis bukti kepada donor dan pemangku kepentingan.
7. Mendukung pengambilan keputusan strategis untuk peningkatan relevansi dan keberlanjutan program.
8. Mendorong pembelajaran organisasi dan inovasi program yang berorientasi pada pencapaian SDGs secara berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN EVALUASI PROGRAM SDGS

1. Pengantar Evaluasi Program SDGs
   • Konsep dan prinsip evaluasi program berbasis SDGs
   • Pentingnya evaluasi untuk pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan
2. Kerangka Evaluasi Program SDGs
   • Theory of Change dan Logical Framework terkait SDGs
   • Keterkaitan indikator program dengan target SDGs
3. Perencanaan Evaluasi Program
   • Penentuan tujuan evaluasi dan pertanyaan kunci
   • Penyusunan rencana kerja dan metodologi evaluasi
4. Pengumpulan Data untuk Evaluasi SDGs
   • Sumber data primer dan sekunder
   • Teknik survei, wawancara, fokus grup, dan observasi
5. Indikator Kinerja dan Pengukuran Dampak
   • Penentuan indikator output, outcome, dan impact
   • Alat ukur relevansi, efektivitas, efisiensi, dan keberlanjutan program
6. Analisis Data Evaluasi Program
   • Analisis kuantitatif dan kualitatif
   • Interpretasi hasil evaluasi untuk pengambilan keputusan
7. Pelaporan dan Komunikasi Hasil Evaluasi
   • Penyusunan laporan evaluasi berbasis bukti
   • Penyajian hasil secara transparan dan persuasif
8. Pemanfaatan Hasil Evaluasi untuk Perbaikan Program
   • Rekomendasi strategis untuk peningkatan efektivitas program
   • Integrasi pembelajaran dalam siklus program
9. Studi Kasus Evaluasi Program SDGs
   • Analisis contoh program yang telah dievaluasi
   • Diskusi praktik terbaik dan tantangan lapangan

PESERTA PELATIHAN EVALUASI PROGRAM SDGS

1. Manajer dan Koordinator Program
   Pengelola program yang bertanggung jawab merancang, melaksanakan, dan memantau program berbasis SDGs.
2. Staf Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL)
   Petugas yang mengelola data, indikator, dan menyusun analisis evaluasi untuk menilai pencapaian SDGs.
3. Evaluator dan Konsultan Program
   Pihak internal maupun eksternal yang melakukan evaluasi independen terhadap program SDGs.
4. Program Officer dan Grant Manager
   Staf yang memantau efektivitas penggunaan dana dan kontribusi program terhadap target SDGs.
5. Analis Data dan Knowledge Management Staff
   Personel yang mengolah data, menyusun laporan evaluasi, dan menyediakan informasi berbasis bukti.
6. Pimpinan dan Manajemen Organisasi
   Direktur, manajer senior, dan pengambil keputusan strategis yang membutuhkan hasil evaluasi untuk perencanaan dan pengambilan keputusan.
7. Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) dan NGO Pelaksana Program
   Organisasi yang menjalankan program berbasis SDGs dan membutuhkan evaluasi untuk meningkatkan kualitas dan relevansi program.
8. Mitra Implementasi dan Donor Program
   Pihak yang memerlukan pemahaman tentang pencapaian SDGs untuk pemantauan, kolaborasi, dan dukungan pendanaan.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.