PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM

Pelatihan Manajemen Kinerja Tim Program sangat penting bagi organisasi sosial, NGO, dan yayasan yang ingin memastikan efektivitas dan dampak program berjalan optimal. Tim program sering menghadapi tantangan kompleks seperti keterbatasan sumber daya, target yang menuntut, dan koordinasi lintas divisi. Tanpa manajemen kinerja yang baik, risiko ketidakefisienan, konflik internal, dan penurunan kualitas layanan meningkat. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, memantau, dan mengevaluasi kinerja tim secara sistematis, termasuk penetapan indikator kinerja yang jelas dan metode evaluasi berbasis hasil. Selain itu, peserta belajar teknik feedback konstruktif, penguatan motivasi, dan pengembangan kapasitas individu maupun tim. Dampaknya, tim program mampu bekerja lebih terstruktur, produktif, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Dengan manajemen kinerja yang efektif, organisasi tidak hanya meningkatkan hasil program, tetapi juga membangun budaya kerja yang profesional, transparan, dan berkelanjutan, sehingga misi sosial dapat tercapai secara maksimal.

PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep manajemen kinerja dan perannya dalam efektivitas program.
  2. Membekali tim dengan keterampilan merencanakan, memantau, dan mengevaluasi kinerja program secara sistematis.
  3. Membantu peserta menyusun indikator kinerja yang jelas, terukur, dan relevan dengan tujuan program.
  4. Mengembangkan kemampuan memberikan feedback konstruktif untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.
  5. Mendorong penguatan kapasitas individu dan tim melalui perencanaan pengembangan dan pelatihan internal.
  6. Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi antar anggota tim dalam mencapai target program.
  7. Membentuk budaya kerja profesional, transparan, dan berkelanjutan dalam organisasi sosial atau NGO.
  8. Menjamin pencapaian hasil program yang maksimal dan berdampak positif bagi masyarakat.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM

  1. Pengantar Manajemen Kinerja
    • Definisi dan konsep manajemen kinerja
    • Pentingnya manajemen kinerja dalam organisasi sosial dan NGO
    • Hubungan kinerja tim dengan keberhasilan program
  2. Perencanaan Kinerja Tim Program
    • Menetapkan tujuan dan sasaran program yang jelas
    • Penyusunan indikator kinerja utama (KPI)
    • Perencanaan kegiatan dan alokasi sumber daya
  3. Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
    • Teknik monitoring progres program secara berkala
    • Alat dan metode evaluasi kinerja tim
    • Analisis hasil dan identifikasi gap kinerja
  4. Feedback dan Penguatan Tim
    • Memberikan umpan balik konstruktif
    • Meningkatkan motivasi dan keterlibatan anggota tim
    • Penguatan kapabilitas individu dan kolaborasi tim
  5. Pengembangan Kapasitas dan Perencanaan Aksi
    • Penyusunan rencana pengembangan kompetensi tim
    • Strategi peningkatan efektivitas kerja
    • Pembuatan rencana tindak lanjut berbasis hasil evaluasi
  6. Budaya Kinerja dan Profesionalisme
    • Membangun budaya kerja yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan
    • Mendorong kolaborasi lintas tim dan divisi
    • Integrasi manajemen kinerja dalam visi, misi, dan strategi organisasi

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN KINERJA TIM PROGRAM

  1. Koordinator dan Manajer Program
    Individu yang memimpin tim program dan bertanggung jawab pada perencanaan, pelaksanaan, dan pencapaian target program.
  2. Anggota Tim Program
    Staf atau relawan yang terlibat langsung dalam pelaksanaan kegiatan program sehari-hari.
  3. Staf Monitoring & Evaluasi (M&E)
    Tim yang bertugas memantau progres, menganalisis hasil, dan memberikan rekomendasi perbaikan kinerja program.
  4. Manajemen Organisasi / Pimpinan Divisi
    Pihak yang membutuhkan pemahaman kinerja tim untuk pengambilan keputusan strategis dan alokasi sumber daya.
  5. Tim SDM / HRD Organisasi Non-Profit
    Petugas yang mendukung pengembangan kapasitas, evaluasi kinerja, dan implementasi sistem manajemen kinerja tim.
  6. Pendukung Program atau Konsultan Eksternal
    Pihak yang berperan dalam optimalisasi kinerja tim melalui mentoring, coaching, atau advisory.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *