DESKRIPSI PELATIHAN MEMBANGUN MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Pelatihan dalam membangun model bisnis berkelanjutan sangat penting bagi organisasi nirlaba. pelatihan ini memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan model bisnis yang berdaya tahan dan efektif. Model bisnis berkelanjutan memastikan keberlanjutan operasional organisasi, memungkinkan mereka untuk tetap fokus pada misi dan tujuan mereka dalam jangka panjang.
Melalui pelatihan ini, staf dan anggota organisasi nirlaba akan belajar tentang strategi penggalangan dana, pengelolaan sumber daya, analisis risiko, dan pengukuran dampak sosial. Dengan demikian, mereka dapat mengoptimalkan kinerja organisasi dan mencapai perubahan positif yang berkelanjutan dalam masyarakat.
TUJUAN PELATIHAN MEMBANGUN MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami konsep model bisnis berkelanjutan.
- Mengidentifikasi sumber pendapatan berkelanjutan.
- Meningkatkan keterampilan manajemen dan keuangan.
- Memperkuat dampak sosial.
- Mengembangkan strategi dan rencana bisnis.
- Meningkatkan keterlibatan dan kolaborasi.
MATERI PELATIHAN MEMBANGUN MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Berikut adalah beberapa materi pelatihan ini:
- Pengenalan Model Bisnis Berkelanjutan:
- Pengertian model bisnis berkelanjutan
- Manfaat dan kepentingan model bisnis berkelanjutan bagi organisasi nirlaba
- Contoh-contoh model bisnis berkelanjutan yang sukses
- Analisis Lingkungan Eksternal:
- Mengidentifikasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi organisasi nirlaba
- Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, dan Hukum)
- Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman) untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan
- Strategi Berkelanjutan:
- Membangun strategi berkelanjutan yang sejalan dengan misi dan tujuan organisasi nirlaba
- Pengembangan strategi keuangan jangka panjang
- Integrasi tujuan sosial dan lingkungan dalam strategi organisasi
- Penggalangan Dana dan Sumber Pendapatan:
- Diversifikasi sumber pendapatan
- Pengelolaan keuangan yang berkelanjutan
- Model pendanaan inovatif untuk organisasi nirlaba
- Pengukuran Dampak Sosial:
- Memahami dan mengukur dampak sosial dari program dan kegiatan organisasi
- Penggunaan indikator kinerja sosial yang relevan
- Pelaporan dampak sosial kepada para pemangku kepentingan (stakeholders)
- Pengelolaan Risiko dan Kebijakan Keberlanjutan:
- Identifikasi risiko yang terkait dengan model bisnis berkelanjutan
- Pengelolaan risiko sosial, lingkungan, dan keuangan
- Menerapkan kebijakan dan praktik keberlanjutan dalam operasional organisasi
- Kolaborasi dan Kemitraan:
- Membangun hubungan kemitraan yang berkelanjutan dengan pihak eksternal
- Meningkatkan kolaborasi dengan organisasi lain dan pemangku kepentingan untuk mencapai tujuan bersama
- Rencana Bisnis Berkelanjutan:
- Membuat rencana bisnis berkelanjutan yang komprehensif
- Rencana aksi dan evaluasi untuk mengukur kemajuan implementasi model bisnis berkelanjutan
- Komunikasi dan Pemasaran Berkelanjutan:
- Strategi komunikasi untuk meningkatkan kesadaran tentang keberlanjutan organisasi
- Mengkomunikasikan dampak positif pada masyarakat dan lingkungan
- Studi Kasus dan Best Practice:
- Studi kasus tentang organisasi nirlaba yang telah berhasil menerapkan model bisnis berkelanjutan
- Praktik terbaik dari organisasi nirlaba yang telah sukses dalam keberlanjutan
Materi pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik organisasi nirlaba yang akan mengikuti pelatihan. Selain itu, interaktif dan praktik terbaik dipertimbangkan untuk mengoptimalkan pemahaman dan penerapan konsep ke dalam tindakan nyata.
PESERTA PELATIHAN MEMBANGUN MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Peserta ini bisa meliputi:
- Pengelola Organisasi Nirlaba.
- Staf Program dan Proyek.
- Staf Keuangan.
- Tim Penggalangan Dana.
- Pengelola Dampak Sosial.
- Staf Hubungan Masyarakat dan Komunikasi.
- Pengelola Risiko.
- Pemangku Kepentingan Internal dan Eksternal.
Dengan melibatkan beragam anggota organisasi, pelatihan ini akan membantu memastikan pemahaman yang komprehensif tentang keberlanjutan organisasi dan model bisnis yang berkelanjutan.
INSTRUKTUR PELATIHAN MEMBANGUN MODEL BISNIS BERKELANJUTAN UNTUK ORGANISASI NIRLABA
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive