DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN STRATEGI KEPENGURUSAN ORGANISASI NIRLABA
Pelatihan membangun strategi kepengurusan organisasi nirlaba merupakan langkah krusial untuk menghadapi tantangan global saat ini. SDGs bertujuan mencapai kesejahteraan masyarakat, melindungi planet, dan memastikan perdamaian. Dengan pelatihan yang tepat, organisasi nirlaba dapat memahami secara mendalam visi dan misi SDGs serta mengidentifikasi prioritas yang relevan dengan tujuan mereka.
Pelatihan ini juga akan membantu dalam mengoptimalkan sumber daya, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengukur dampak program. Dengan strategi yang baik, organisasi dapat menjadi agen perubahan yang kuat dan berdampak positif dalam mencapai SDGs secara holistik dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING MEMBANGUN STRATEGI ORGANISASI NONPROFIT
Tujuan dari pelatihan membangun strategi kepengurusan organisasi nirlaba adalah sebagai berikut:
- Pemahaman Mendalam tentang SDGs.
- Identifikasi Prioritas dan Fokus Strategi.
- Pengelolaan Sumber Daya Secara Efisien.
- Pengukuran Dampak dan Evaluasi.
- Meningkatkan Jaringan dan Kolaborasi.
Dengan mencapai tujuan-tujuan pelatihan ini, organisasi nirlaba dapat menjadi mitra strategis yang kuat dalam upaya global untuk mencapai SDGs dan mewujudkan dunia yang lebih berkelanjutan dan inklusif.
MATERI TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI NIRLABA
Berikut adalah daftar materi yang bisa dimasukkan dalam pelatihan membangun strategi kepengurusan organisasi nirlaba :
- Pengenalan tentang SDGs:
- Sejarah dan latar belakang SDGs.
- Struktur dan isi dari 17 tujuan SDGs.
- Keterkaitan antara tujuan SDGs dan visi/misi organisasi nirlaba.
- Analisis Kebutuhan dan Prioritas:
- Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan masyarakat yang relevan dengan SDGs.
- Menentukan prioritas program berdasarkan dampak dan keterkaitannya dengan tujuan SDGs.
- Menganalisis tantangan dan peluang dalam mencapai SDGs.
- Pembuatan Roadmap Strategi SDGs:
- Mengembangkan rencana strategis untuk mencapai tujuan SDGs.
- Menetapkan indikator kinerja dan target yang terukur.
- Merumuskan langkah-langkah taktis dalam mencapai tujuan.
- Pengelolaan Risiko dan Konflik:
- Identifikasi risiko yang mungkin timbul dalam pelaksanaan program SDGs.
- Mengatasi potensi konflik antara tujuan SDGs dan kepentingan internal/eksternal organisasi.
- Strategi mitigasi risiko untuk menjaga kelangsungan program.
- Pengukuran Dampak dan Evaluasi:
- Metode pengukuran dampak program dan proyek yang berorientasi pada SDGs.
- Evaluasi keberhasilan dan pelaksanaan rencana strategis.
- Penggunaan data dan bukti untuk melaporkan dampak kepada pemangku kepentingan.
- Pengelolaan Keuangan dan Sumber Daya:
- Penyusunan anggaran berbasis SDGs.
- Pendanaan dan diversifikasi sumber daya untuk mendukung program SDGs.
- Peningkatan efisiensi dan akuntabilitas penggunaan sumber daya.
- Kolaborasi dan Kemitraan:
- Pentingnya kemitraan untuk mencapai SDGs secara sinergis.
- Membangun dan menjaga jaringan dengan organisasi lain dan pemangku kepentingan terkait.
- Mekanisme kemitraan dan kolaborasi yang efektif.
- Advokasi dan Kampanye:
- Strategi advokasi untuk mempengaruhi kebijakan dan regulasi yang mendukung SDGs.
- Membangun kampanye yang efektif untuk meningkatkan kesadaran dan dukungan masyarakat terhadap tujuan SDGs.
- Integrasi SDGs dalam Operasional Organisasi:
- Menyelaraskan seluruh aspek operasional organisasi dengan SDGs.
- Membangun budaya organisasi yang berorientasi pada pembangunan berkelanjutan.
- Monitoring dan Pelaporan Progres:
- Sistem monitoring untuk memantau perkembangan dalam mencapai tujuan SDGs.
- Penyusunan laporan progres dan komunikasi hasil kepada pemangku kepentingan.
- Kreativitas dan Inovasi:
- Mendorong inovasi dalam pengembangan program dan solusi berbasis SDGs.
- Menerapkan pendekatan kreatif dalam mengatasi tantangan pembangunan.
PESERTA TRAINING PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI NIRLABA TERMURAH
Peserta yang membutuhkan pelatihan membangun strategi kepengurusan organisasi nirlaba yang berorientasi pada pencapaian SDGs meliputi:
- Pengurus Organisasi Nirlaba.
- Manajemen Eksekutif.
- Staf Program dan Proyek.
- Tim Keuangan dan Pengelolaan Sumber Daya.
- Tim Advokasi dan Kampanye.
- Anggota dan Relawan Organisasi.
- Pihak Eksternal.
Pelatihan ini penting untuk memberdayakan semua pihak terlibat dalam organisasi nirlaba agar mereka dapat bekerja secara terkoordinasi dan berkolaborasi dalam mencapai tujuan SDGs dengan lebih efektif dan berdampak.
Pemateri/ Trainer pelatihan membangun strategi organisasi nonprofit
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan pengembangan kepemimpinan dalam organisasi nirlaba
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan manajemen untuk organisasi nirlaba
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training manajemen untuk organisasi nirlaba online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.