Deskripsi Pelatihan Mengelola Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
Pelatihan dalam mengelola risiko keuangan menjadi hal yang sangat penting bagi organisasi nirlaba. Dalam dunia yang terus berubah dan penuh ketidakpastian, risiko keuangan dapat menjadi ancaman serius bagi keberlangsungan organisasi. Pelatihan yang tepat akan membekali staf dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan dengan efektif.
Selain itu, pelatihan juga membantu organisasi nirlaba dalam mengantisipasi perubahan pasar, mengoptimalkan penggunaan dana, dan memastikan transparansi dalam pengelolaan keuangan. Dengan menguasai aspek ini, organisasi nirlaba dapat menjaga stabilitas keuangan, meningkatkan kepercayaan donatur, dan mencapai tujuan mereka dalam menyediakan bantuan yang berarti bagi masyarakat yang membutuhkan.
Tujuan Pelatihan Mengelola Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
Tujuan dari pelatihan mengelola risiko keuangan untuk organisasi nirlaba adalah sebagai berikut:
- Memahami Risiko Keuangan.
- Mengidentifikasi Risiko.
- Mengukur Risiko.
- Mengelola Risiko.
- Meningkatkan Kepercayaan Donatur.
- Mencapai Tujuan Organisasi.
Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan mengelola risiko keuangan akan menjadi investasi berharga bagi organisasi nirlaba, membantu mereka tetap berdaya dan berkelanjutan dalam mencapai tujuan sosial mereka.
Materi Pelatihan Mengelola Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
Berikut adalah beberapa materi pelatihan ini:
- Pengenalan Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba:
- Definisi risiko keuangan dan peranannya dalam organisasi nirlaba.
- Jenis-jenis risiko keuangan yang relevan dengan organisasi nirlaba (misalnya, risiko pasar, risiko kredit, risiko likuiditas, risiko operasional).
- Identifikasi Risiko:
- Metode dan teknik untuk mengidentifikasi risiko keuangan.
- Menganalisis dan menilai potensi dampak risiko pada keuangan organisasi nirlaba.
- Pengukuran Risiko:
- Pendekatan untuk mengukur tingkat risiko keuangan.
- Menggunakan alat-alat seperti Value at Risk (VaR) dan skenario analisis untuk mengukur risiko.
- Pengelolaan Risiko Keuangan:
- Strategi dan taktik untuk mengelola risiko keuangan secara proaktif.
- Peran kebijakan dan prosedur dalam pengelolaan risiko.
- Manajemen Risiko Operasional:
- Mengelola risiko operasional terkait kegiatan harian organisasi nirlaba.
- Pentingnya manajemen risiko dalam mencegah kecurangan dan pelanggaran kebijakan.
- Kepatuhan Regulasi dan Hukum Keuangan:
- Memahami peraturan dan hukum terkait risiko keuangan yang berlaku pada organisasi nirlaba.
- Kepatuhan dan tanggung jawab terkait pelaporan keuangan.
- Penggunaan Instrumen Keuangan:
- Pengenalan tentang instrumen keuangan dan bagaimana menggunakannya untuk mengelola risiko.
- Contoh penggunaan derivatif untuk melindungi organisasi dari fluktuasi harga.
- Pengawasan dan Evaluasi Risiko:
- Menerapkan sistem pengawasan dan evaluasi untuk memastikan pengelolaan risiko yang efektif.
- Pemantauan risiko secara berkala dan membuat laporan evaluasi.
- Komunikasi Risiko ke Stakeholder:
- Bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan transparan mengenai risiko keuangan kepada stakeholder (donatur, anggota, mitra, pemerintah).
- Studi Kasus dan Simulasi:
-
- Menganalisis studi kasus nyata tentang organisasi nirlaba yang menghadapi risiko keuangan dan bagaimana mereka mengelolanya.
- Melakukan simulasi untuk melatih kemampuan pengambilan keputusan dalam situasi risiko.
Dalam pelatihan ini, interaksi dan diskusi dengan peserta juga diharapkan, sehingga mereka dapat berbagi pengalaman dan belajar dari praktik terbaik dalam mengelola risiko keuangan di sektor nirlaba.
Peserta Pelatihan Mengelola Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
Berikut adalah beberapa peserta yang membutuhkan pelatihan tersebut:
- Staf Eksekutif dan Direksi.
- Manajemen Keuangan.
- Staf Program dan Proyek.
- Pengurus Dana dan Investasi.
- Departemen Pengawasan dan Audit.
- Dewan Pengawas dan Donatur.
- Karyawan Lainnya.
Kolaborasi antara berbagai pihak dalam organisasi nirlaba sangat penting untuk mengelola risiko keuangan dengan baik, sehingga pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang seragam dan memastikan bahwa seluruh tim dapat berkontribusi dalam mengurangi risiko dan meningkatkan kinerja keuangan organisasi.
Instruktur Pelatihan Mengelola Risiko Keuangan untuk Organisasi Nirlaba
Instruktur yang mengajar pelatihan Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
JADWAL TRAINING 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive