PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE JAKARTA

DESKRIPSI PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOR NON-PROFIT

Pelatihan Organizational Resilience for Non-Profit sangat penting bagi organisasi nirlaba dan filantropi untuk memastikan keberlanjutan dan ketahanan organisasi di tengah perubahan, ketidakpastian, dan berbagai tantangan eksternal maupun internal. Organisasi non-profit kerap menghadapi risiko seperti keterbatasan pendanaan, perubahan kebijakan, krisis sosial, hingga dinamika sumber daya manusia. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan strategi untuk membangun ketahanan organisasi secara menyeluruh, mencakup aspek kepemimpinan, tata kelola, manajemen risiko, sistem operasional, serta budaya adaptif. Peserta akan mempelajari cara mengantisipasi gangguan, merespons krisis secara efektif, dan beradaptasi dengan cepat tanpa mengorbankan misi sosial. Dengan organizational resilience yang kuat, organisasi non-profit mampu menjaga stabilitas program, melindungi kepercayaan donor dan stakeholder, serta memastikan pelayanan kepada penerima manfaat tetap berjalan. Pelatihan ini membantu organisasi menjadi lebih tangguh, fleksibel, dan siap menghadapi tantangan jangka panjang, sehingga dampak sosial dapat terus berlanjut secara berkelanjutan.

PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE JAKARTA

TUJUAN PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOR NON-PROFIT

  1. Memahami konsep dan prinsip organizational resilience dalam konteks organisasi non-profit dan filantropi.
  2. Mengidentifikasi risiko dan kerentanan organisasi, baik internal maupun eksternal.
  3. Menyusun strategi mitigasi dan kesiapsiagaan organisasi terhadap krisis dan perubahan.
  4. Memperkuat kepemimpinan dan tata kelola untuk mendukung ketahanan jangka panjang.
  5. Membangun sistem, proses, dan budaya organisasi yang adaptif dan responsif terhadap perubahan.
  6. Menjaga keberlanjutan program dan layanan sosial meskipun menghadapi gangguan atau ketidakpastian.

MATERI PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOR NON-PROFIT

  1. Pengenalan Organizational Resilience
    • Konsep dan pentingnya ketahanan organisasi non-profit
    • Tantangan dan risiko khas organisasi nirlaba
  2. Identifikasi Risiko dan Kerentanan Organisasi
    • Analisis risiko internal dan eksternal
    • Pemetaan dampak dan tingkat kesiapan organisasi
  3. Strategi Kesiapsiagaan dan Mitigasi
    • Perencanaan kontinjensi dan manajemen risiko
    • Pengembangan rencana tanggap darurat dan keberlanjutan
  4. Kepemimpinan dan Tata Kelola yang Tangguh
    • Peran pemimpin dalam membangun ketahanan organisasi
    • Pengambilan keputusan strategis di masa krisis
  5. Ketahanan Sistem dan Operasional
    • Penguatan sistem kerja, SOP, dan proses organisasi
    • Manajemen sumber daya manusia dan keberlanjutan tim
  6. Manajemen Keuangan dan Keberlanjutan Pendanaan
    • Diversifikasi sumber pendanaan
    • Pengelolaan keuangan yang adaptif dan akuntabel
  7. Komunikasi dan Hubungan dengan Stakeholder
    • Strategi komunikasi saat perubahan dan krisis
    • Menjaga kepercayaan donor, mitra, dan penerima manfaat
  8. Budaya Adaptif dan Pembelajaran Organisasi
    • Membangun budaya belajar dan inovasi
    • Resiliensi berbasis kolaborasi dan pembelajaran
  9. Monitoring, Evaluasi, dan Pembelajaran Resiliensi
    • Mengukur tingkat ketahanan organisasi
    • Perbaikan berkelanjutan dan rencana penguatan organisasi
  10. Praktik dan Studi Kasus
    • Diskusi studi kasus ketahanan organisasi non-profit
    • Workshop penyusunan rencana aksi resiliensi organisasi

PESERTA PELATIHAN ORGANIZATIONAL RESILIENCE FOR NON-PROFIT

  1. Pimpinan dan manajemen organisasi non-profit/yayasan yang bertanggung jawab atas arah strategis dan keberlanjutan organisasi.
  2. Manajer program dan koordinator lapangan yang memastikan program tetap berjalan di tengah perubahan atau krisis.
  3. Tim pengembangan organisasi dan manajemen risiko yang menyusun sistem kesiapsiagaan dan perencanaan keberlanjutan.
  4. Tim keuangan dan fundraising yang mengelola pendanaan dan stabilitas finansial organisasi.
  5. Staf komunikasi dan hubungan stakeholder yang menjaga kepercayaan donor, mitra, dan publik saat terjadi perubahan.
  6. Dewan pengurus, pembina, atau pengawas yang berperan dalam tata kelola dan pengambilan keputusan strategis.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

  • Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
  • Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
  • Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
  • Training Bulan April : 21-22 April 2026
  • Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
  • Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
  • Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
  • Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
  • Training Bulan September : 15-16 September 2026
  • Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
  • Training Bulan November : 17-18 November 2026
  • Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *