PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL

DESKRIPSI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL

Pelatihan Pengembangan Kepemimpinan Sosial dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan memimpin yang efektif dalam konteks organisasi sosial dan filantropi. Kepemimpinan sosial tidak hanya menekankan pada kemampuan manajerial, tetapi juga pada kemampuan memengaruhi, menginspirasi, dan memberdayakan tim untuk mencapai tujuan sosial yang berdampak. Dalam organisasi sosial, pemimpin yang kompeten dapat meningkatkan koordinasi tim, membangun budaya organisasi yang inklusif, serta memastikan program dan proyek berjalan sesuai misi dan nilai organisasi. Pelatihan ini mengajarkan peserta untuk mengembangkan keterampilan komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, serta manajemen konflik dengan pendekatan kolaboratif. Selain itu, peserta akan memahami pentingnya kepemimpinan yang etis, visioner, dan berorientasi pada hasil sosial. Dengan penerapan prinsip kepemimpinan sosial yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efektivitas program, membangun tim yang solid, memotivasi staf dan relawan, serta menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan komunitas yang dilayani.

TUJUAN PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip dan karakteristik kepemimpinan sosial yang efektif dalam organisasi sosial dan filantropi.
2. Membekali keterampilan praktis dalam komunikasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan manajemen konflik secara kolaboratif.
3. Mendorong pengembangan kepemimpinan yang etis, visioner, dan berorientasi hasil sosial, sehingga setiap tindakan mendukung misi organisasi.
4. Memperkuat kemampuan peserta dalam membangun tim yang solid, memotivasi staf dan relawan, serta meningkatkan koordinasi program.
5. Mendukung pencapaian tujuan organisasi dan dampak sosial yang berkelanjutan melalui kepemimpinan yang inspiratif, profesional, dan bertanggung jawab.
6. Mendorong inovasi dan kreativitas dalam kepemimpinan, agar organisasi mampu beradaptasi dengan dinamika masyarakat dan tantangan sosial.

MATERI PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL

1. Pengantar Kepemimpinan Sosial
   • Definisi, prinsip, dan karakteristik kepemimpinan sosial
   • Peran kepemimpinan dalam organisasi sosial dan filantropi
2. Gaya Kepemimpinan dan Karakter Pemimpin Efektif
   • Jenis-jenis gaya kepemimpinan: visioner, partisipatif, transformasional
   • Kualitas dan kompetensi pemimpin sosial yang sukses
3. Komunikasi dan Pengaruh dalam Kepemimpinan
   • Teknik komunikasi efektif untuk memotivasi dan menginspirasi tim
   • Strategi membangun hubungan yang harmonis dengan staf, relawan, dan pemangku kepentingan
4. Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah
   • Pendekatan kolaboratif dalam pengambilan keputusan
   • Teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan berbasis data dan nilai sosial
5. Manajemen Konflik dan Negosiasi
   • Identifikasi potensi konflik dalam organisasi sosial
   • Strategi penyelesaian konflik secara konstruktif dan beretika
6. Pengembangan Tim dan Motivasi Staf
   • Membangun tim yang solid dan berdaya
   • Teknik motivasi, coaching, dan mentoring untuk staf dan relawan
7. Kepemimpinan Etis dan Visioner
   • Prinsip etika dan tanggung jawab sosial pemimpin
   • Mengembangkan visi dan strategi untuk dampak sosial berkelanjutan
8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
   • Analisis kepemimpinan sosial pada organisasi nyata
   • Latihan pengambilan keputusan, manajemen konflik, dan membangun tim efektif

PESERTA PELATIHAN PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN SOSIAL

1. Manajemen dan Pimpinan Organisasi Sosial – termasuk direktur, manajer program, koordinator, atau kepala divisi yang bertanggung jawab atas kepemimpinan tim dan keberhasilan program.
2. Calon Pemimpin dan Staf Senior – individu yang dipersiapkan untuk mengambil peran kepemimpinan di masa depan.
3. Koordinator Program atau Proyek – yang perlu mengembangkan kemampuan memimpin tim, relawan, dan kolaborasi antar departemen.
4. Tim HR / Pengembangan SDM – staf yang terlibat dalam pelatihan, mentoring, dan pengembangan kapasitas kepemimpinan organisasi.
5. Relawan dengan Peran Koordinatif – relawan yang memimpin kegiatan atau proyek tertentu dalam organisasi.
6. Penasihat atau Konsultan Organisasi Non-Profit – pihak eksternal yang mendukung pengembangan kapasitas kepemimpinan sosial.

Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi  Tahun 2026

• Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
• Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
• Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
• Training Bulan April : 21-22 April 2026
• Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
• Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
• Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
• Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
• Training Bulan September : 15-16 September 2026
• Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
• Training Bulan November : 17-18 November 2026
• Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026

Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.

LOKASI  TRAINING

REGULER TRAINING

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

INVESTASI 

• Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien

Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.