DESKRIPSI PELATIHAN RETENSI TALENTA DI ORGANISASI FILANTROPI
Pelatihan Retensi Talenta di Organisasi Filantropi dirancang untuk membekali organisasi dengan strategi efektif dalam mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas, berdedikasi, dan selaras dengan misi sosial. Dalam organisasi filantropi, keberhasilan program sangat bergantung pada kontinuitas dan komitmen tim, sehingga kehilangan talenta berpotensi mengganggu kinerja dan keberlanjutan program. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik identifikasi kebutuhan dan motivasi staf, strategi membangun engagement, serta praktik retensi yang adaptif sesuai karakteristik talenta. Program ini juga menekankan pentingnya budaya organisasi yang inklusif, profesional, dan menghargai kontribusi staf, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan. Dengan penerapan strategi retensi talenta yang tepat, organisasi filantropi dapat meminimalkan turnover, menjaga produktivitas, dan memastikan setiap anggota tim terus berkontribusi optimal. Hal ini akan memperkuat efektivitas program, mempertahankan pengetahuan organisasi, dan mendorong pencapaian misi sosial secara berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN RETENSI TALENTA DI ORGANISASI FILANTROPI
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya retensi talenta untuk keberlanjutan organisasi dan program filantropi.
- Membekali keterampilan praktis dalam mengidentifikasi kebutuhan, motivasi, dan potensi staf yang berkontribusi signifikan.
- Mendorong penerapan strategi engagement dan retensi yang sesuai dengan karakteristik talenta dan budaya organisasi.
- Memperkuat budaya organisasi yang inklusif, profesional, dan menghargai kontribusi staf, sehingga meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
- Mengurangi turnover dan kehilangan pengetahuan organisasi, sehingga produktivitas dan efektivitas tim tetap terjaga.
- Mendukung keberhasilan program dan pencapaian misi sosial melalui tenaga kerja yang berdedikasi, termotivasi, dan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN RETENSI TALENTA DI ORGANISASI FILANTROPI
- Pengantar Retensi Talenta
- Definisi dan pentingnya retensi talenta di organisasi filantropi
- Dampak turnover terhadap keberlanjutan program dan organisasi
- Identifikasi Talenta Kunci
- Menentukan posisi dan individu strategis dalam organisasi
- Analisis kompetensi, motivasi, dan potensi pengembangan
- Strategi Engagement Staf
- Teknik meningkatkan keterlibatan, kepuasan, dan motivasi staf
- Praktik komunikasi efektif dan pengakuan kontribusi
- Program Pengembangan dan Karier
- Rencana pengembangan kapasitas dan peluang karier
- Pelatihan, mentoring, dan coaching untuk talenta kunci
- Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja
- Membangun budaya inklusif, profesional, dan suportif
- Faktor lingkungan kerja yang mempengaruhi retensi
- Evaluasi dan Monitoring Retensi
- Metode pengukuran kepuasan dan loyalitas staf
- Sistem monitoring untuk mencegah turnover dan kehilangan talenta
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis praktik retensi talenta di organisasi filantropi nyata
- Latihan perencanaan strategi retensi dan pengembangan SDM
PESERTA PELATIHAN RETENSI TALENTA DI ORGANISASI FILANTROPI
- Manajemen dan Pimpinan Organisasi Filantropi – termasuk direktur, manajer program, atau koordinator yang bertanggung jawab atas strategi SDM dan keberlanjutan tim.
- Tim HR / SDM – staf atau koordinator yang menangani rekrutmen, pengembangan, retensi, dan manajemen kinerja staf.
- Koordinator Program atau Proyek – yang perlu memastikan keterlibatan dan motivasi staf agar program berjalan efektif.
- Supervisor atau Staf Senior – yang berperan dalam mentoring, pembinaan, dan evaluasi staf.
- Penasihat atau Konsultan SDM – pihak eksternal yang mendukung strategi retensi talenta dan pengembangan kapasitas staf.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.
