DESKRIPSI TRAINING STAKEHOLDER NEGOTIATION SKILL
Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill memiliki peran penting dalam dunia bisnis dan organisasi modern. Dalam lingkungan yang terus berubah, kemampuan untuk berkomunikasi, bernegosiasi, dan mengelola hubungan dengan pemangku kepentingan menjadi kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Pelatihan Stakeholder Negotiation Skill memungkinkan individu dan tim untuk memahami dan mengidentifikasi kepentingan berbagai pihak, serta mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan.
TUJUAN TRAINING NEGOSIASI PEMANGKU KEPENTINGAN
- Meningkatkan Efektivitas Negosiasi.
- Mengidentifikasi dan Mengelola Kepentingan Pihak-pihak.
- Membangun Hubungan yang Berkelanjutan.
- Mengurangi Konflik.
- Meningkatkan Hasil Bisnis.
- Meningkatkan Reputasi dan Kepuasan Pelanggan.
- Meningkatkan Kemampuan Berkomunikasi.
- Mengidentifikasi Peluang dan Ancaman.
- Meningkatkan Daya Tawar.
- Peningkatan Kemampuan Pengambilan Keputusan.
MATERI TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PEMANGKU KEPENTINGAN
- Pengenalan Negosiasi Pemangku Kepentingan
- Definisi dan konsep dasar
- Pentingnya negosiasi dalam hubungan pemangku kepentingan
- Pemahaman Pemangku Kepentingan
- Identifikasi dan klasifikasi pemangku kepentingan
- Analisis kepentingan, kekuatan, dan motivasi mereka
- Teknik Komunikasi Efektif
- Mendengarkan aktif
- Berbicara dengan jelas dan persuasif
- Bahasa tubuh yang efektif dalam negosiasi
- Proses Negosiasi
- Langkah-langkah dalam negosiasi
- Perencanaan dan persiapan negosiasi
- Membangun tujuan dan strategi
- Penawaran dan Tawaran
- Membuat tawaran yang baik
- Menangani tawaran dari pihak lain
- Pergerakan dan kontra-pergerakan
- Manajemen Konflik
- Identifikasi dan penanganan konflik
- Strategi untuk menghindari eskalasi konflik
- Mengubah konflik menjadi peluang
- Kesepakatan dan Penutupan
- Mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan
- Mengembangkan perjanjian tertulis
- Langkah-langkah penutupan dan tindak lanjut
- Pemahaman Aspek Budaya dan Etika
- Keterampilan negosiasi lintas budaya
- Etika dalam negosiasi pemangku kepentingan
- Studi Kasus dan Latihan Simulasi
- Latihan dengan skenario nyata untuk mempraktikkan keterampilan negosiasi
- Diskusi kasus-kasus sukses dan kegagalan dalam negosiasi pemangku kepentingan
- Evaluasi dan Umpan Balik
- Menilai keterampilan negosiasi peserta
- Memberikan umpan balik konstruktif
- Perencanaan pengembangan pribadi
PESERTA TRAINING KETERAMPILAN NEGOSIASI PEMANGKU KEPENTINGAN BATAM
- Manajer dan Pemimpin Organisasi.
- Tim Bisnis dan Keuangan.
- Profesional dalam Hubungan Masyarakat.
- Spesialis Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR).
- Manajer Proyek dan Pengembangan Produk.
- Tenaga Penjualan dan Pemasaran.
Pemateri/ Trainer pelatihan negosiasi pemangku kepentingan bali
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan keterampilan negosiasi pemangku kepentingan lombok
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan effective stakeholder medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training effective stakeholder kuala lumpur tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.