DESKRIPSI PELATIHAN SUCCESSION PLANNING DI ORGANISASI NON-PROFIT
Pelatihan Succession Planning di organisasi non-profit memiliki peran penting dalam menjaga keberlanjutan kepemimpinan dan stabilitas organisasi di tengah dinamika perubahan. Organisasi non-profit sering bergantung pada figur kunci dengan pengetahuan, jaringan, dan pengalaman yang kuat. Tanpa perencanaan suksesi yang matang, pergantian pengurus atau pimpinan berpotensi menimbulkan kekosongan kepemimpinan, disrupsi program, serta menurunnya kepercayaan pemangku kepentingan. Melalui pelatihan Succession Planning, organisasi dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi talenta internal, menyiapkan kader pemimpin masa depan, serta mendokumentasikan pengetahuan strategis yang krusial. Pelatihan ini juga membantu membangun sistem pengembangan kapasitas yang adil, transparan, dan berkelanjutan. Dampaknya, organisasi menjadi lebih adaptif, tangguh, dan siap menghadapi transisi kepemimpinan tanpa mengorbankan visi, misi, dan kualitas layanan sosial. Dengan demikian, Succession Planning bukan sekadar strategi manajemen, melainkan investasi jangka panjang bagi keberlanjutan dan dampak organisasi non-profit.
TUJUAN PELATIHAN SUCCESSION PLANNING DI ORGANISASI NON-PROFIT
- Memahami konsep, pentingnya, dan manfaat succession planning bagi keberlanjutan organisasi non-profit.
- Mengidentifikasi posisi kunci dan peran strategis yang membutuhkan perencanaan suksesi.
- Mengembangkan kemampuan dalam menilai potensi dan kompetensi talenta internal untuk posisi kepemimpinan masa depan.
- Mempelajari metode dan strategi penyusunan rencana suksesi yang efektif dan berkelanjutan.
- Menyusun mekanisme transfer pengetahuan dan dokumentasi proses kerja yang krusial.
- Membekali organisasi dengan strategi pengembangan kapasitas kader pemimpin untuk memastikan kelangsungan program dan misi sosial.
- Meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi pergantian pimpinan tanpa mengganggu operasional dan kualitas layanan.
MATERI PELATIHAN SUCCESSION PLANNING DI ORGANISASI NON-PROFIT
- Pengantar Succession Planning
- Definisi dan konsep succession planning
- Pentingnya perencanaan suksesi bagi organisasi non-profit
- Dampak kepemimpinan yang tidak terencana
- Identifikasi Posisi Kunci dan Peran Strategis
- Menentukan posisi kritis dalam organisasi
- Analisis peran dan tanggung jawab strategis
- Prioritas posisi untuk perencanaan suksesi
- Penilaian Talenta Internal
- Teknik identifikasi potensi dan kompetensi karyawan atau relawan
- Evaluasi kesiapan dan kapabilitas calon pemimpin masa depan
- Alat assessment dan performance review
- Strategi Pengembangan Pemimpin
- Rencana pengembangan kapasitas dan keterampilan
- Mentoring, coaching, dan pelatihan internal
- Program rotasi tugas dan pengalaman kerja
- Dokumentasi dan Transfer Pengetahuan
- Mencatat prosedur kerja penting dan best practices
- Strategi transfer pengetahuan antar pemimpin
- Membuat knowledge management system sederhana
- Implementasi dan Monitoring Rencana Suksesi
- Menyusun rencana jangka pendek dan panjang
- Mekanisme evaluasi dan tindak lanjut
- Mengukur keberhasilan succession planning
- Membangun Budaya Kepemimpinan Berkelanjutan
- Mendorong partisipasi semua level dalam pengembangan pemimpin
- Transparansi, fairness, dan akuntabilitas dalam suksesi
- Integrasi succession planning dalam visi dan misi organisasi
PESERTA PELATIHAN SUCCESSION PLANNING DI ORGANISASI NON-PROFIT
- Pimpinan Organisasi Non-Profit
Direktur, Ketua, atau pimpinan program yang bertanggung jawab terhadap pengambilan keputusan strategis dan kelangsungan organisasi. - Manajer dan Koordinator Tim
Kepala divisi, manajer program, atau supervisor yang mengelola tim dan sumber daya manusia di organisasi. - Staf Kunci dan Talenta Potensial
Pegawai atau relawan yang memiliki potensi untuk mengisi posisi kepemimpinan di masa depan. - Tim SDM / HRD Organisasi Non-Profit
Petugas yang bertugas merancang sistem pengembangan kapasitas, evaluasi kinerja, dan perencanaan suksesi internal. - Anggota Dewan / Board of Trustees
Pihak yang terlibat dalam pengawasan strategis organisasi dan bertanggung jawab pada keberlanjutan kepemimpinan. - Pendiri atau Senior Advisor
Figur yang memiliki pengalaman dan pengetahuan penting dalam proses transfer kepemimpinan dan dokumentasi best practices.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.