TRAINING CHANGE MANAGEMENT ORGANISASI SOSIAL

DESKRIPSI TRAINING CHANGE MANAGEMENT ORGANISASI SOSIAL

Training Change Management dalam Organisasi Sosial menjadi sangat penting untuk membantu NGO dan lembaga filantropi beradaptasi dengan perubahan internal maupun eksternal secara efektif. Organisasi sosial sering menghadapi tantangan seperti perubahan regulasi, kebutuhan donor yang dinamis, perkembangan teknologi, atau restrukturisasi internal, yang jika tidak dikelola dengan baik dapat menurunkan produktivitas, motivasi tim, dan efektivitas program.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan memantau perubahan organisasi dengan pendekatan sistematis. Pelatihan menekankan pentingnya komunikasi yang jelas, keterlibatan tim, serta strategi mitigasi resistensi terhadap perubahan. Dengan manajemen perubahan yang tepat, organisasi dapat memperkuat budaya adaptif, meningkatkan kolaborasi tim, dan menjaga kontinuitas program sosial. Pelatihan ini membantu lembaga sosial menjadi lebih tangguh, responsif, dan inovatif, sehingga setiap perubahan dapat dimanfaatkan sebagai peluang untuk pertumbuhan, efisiensi operasional, dan dampak sosial yang lebih besar dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING CHANGE MANAGEMENT ORGANISASI SOSIAL

1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi sosial
2. Membekali peserta dengan keterampilan merencanakan, mengimplementasikan, dan memantau perubahan organisasi secara efektif
3. Mengembangkan kemampuan dalam mengelola resistensi terhadap perubahan di tingkat individu maupun tim
4. Meningkatkan kapasitas komunikasi internal agar perubahan diterima dan didukung seluruh anggota organisasi
5. Membantu peserta menyusun strategi adaptasi terhadap perubahan regulasi, teknologi, dan kebutuhan stakeholder
6. Menguatkan kepemimpinan dalam menghadapi dinamika perubahan organisasi
7. Memastikan keberlanjutan program dan operasi organisasi selama proses transformasi
8. Mendorong terciptanya budaya organisasi yang adaptif, responsif, dan inovatif
9. Meningkatkan kolaborasi tim dan koordinasi antar unit kerja saat menghadapi perubahan
10. Membekali organisasi sosial dengan strategi change management yang berkelanjutan untuk pertumbuhan dan dampak sosial jangka panjang

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT ORGANISASI SOSIAL

1. Pengantar Change Management

• Konsep, prinsip, dan pentingnya manajemen perubahan dalam organisasi sosial
• Jenis-jenis perubahan yang umum terjadi di NGO dan lembaga filantropi
• Dampak perubahan terhadap organisasi dan program

2. Analisis Kebutuhan dan Lingkungan Perubahan

• Identifikasi faktor internal dan eksternal yang memicu perubahan
• Evaluasi kesiapan organisasi menghadapi perubahan
• Penilaian risiko dan peluang dalam proses transformasi

3. Perencanaan Strategis Perubahan

• Menyusun roadmap perubahan organisasi
• Penetapan tujuan, indikator, dan prioritas perubahan
• Integrasi perubahan dengan visi, misi, dan strategi organisasi

4. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan

• Memahami penyebab resistensi di tingkat individu dan tim
• Teknik mitigasi dan strategi keterlibatan tim
• Komunikasi efektif untuk mendukung perubahan

5. Implementasi dan Eksekusi Perubahan

• Tahapan pelaksanaan perubahan secara sistematis
• Alokasi sumber daya dan penguatan kapasitas tim
• Monitoring progres dan evaluasi hasil implementasi

6. Komunikasi dan Keterlibatan Stakeholder

• Strategi komunikasi internal dan eksternal selama perubahan
• Pelibatan donor, mitra, dan komunitas dalam proses transformasi
• Storytelling untuk membangun dukungan dan pemahaman

7. Penguatan Budaya Adaptif dan Inovatif

• Membangun budaya organisasi yang responsif terhadap perubahan
• Penerapan inovasi untuk mendukung keberlanjutan program
• Strategi pengembangan kepemimpinan yang adaptif

8. Evaluasi, Monitoring, dan Penyesuaian Strategi

• Teknik pengukuran efektivitas perubahan
• Analisis hasil dan tindak lanjut berbasis data
• Penyesuaian strategi untuk meningkatkan dampak perubahan

9. Studi Kasus dan Praktik Change Management

• Analisis NGO yang berhasil melakukan transformasi organisasi
• Simulasi perencanaan dan implementasi perubahan
• Presentasi rencana peserta dan feedback mentor

PESERTA TRAINING CHANGE MANAGEMENT ORGANISASI SOSIAL

1. Pimpinan & Direktur NGO / Lembaga Filantropi
   Bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis dan memimpin proses perubahan organisasi.
2. Manajer Program & Koordinator Proyek
   Mengelola implementasi perubahan pada program dan memastikan adaptasi tim berjalan efektif.
3. Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
   Merancang roadmap perubahan dan strategi transformasi organisasi agar selaras dengan misi dan visi.
4. Kepala Departemen Operasional & Administrasi
   Mengawasi proses internal, alur kerja, dan koordinasi antar unit selama perubahan berlangsung.
5. Staf SDM & HR Officer
   Mengelola pengembangan kompetensi staf, mitigasi resistensi, dan penyesuaian peran dalam organisasi.
6. Staf Komunikasi & Humas Internal
   Mengelola komunikasi internal dan eksternal untuk mendukung penerimaan perubahan oleh tim dan stakeholder.
7. Fundraising Manager & Donor Relation Officer
   Menyesuaikan strategi pendanaan dan hubungan donor agar mendukung perubahan organisasi.
8. Profesional CSR & Program Sosial
   Terlibat dalam program sosial yang membutuhkan penyesuaian dengan transformasi organisasi.
9. Konsultan Pengembangan Organisasi & Change Management
   Membantu NGO merancang, mengimplementasikan, dan memantau proses perubahan organisasi.
10. Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
    Membutuhkan pemahaman change management untuk evaluasi, riset, dan pengembangan program sosial.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING IDENTIFIKASI FAKTOR INTERNAL JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PERUBAHAN BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING LEMBAGA FILANTROPI BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026

• Januari : 20 – 21 Januari 2026
• Februari : 24 – 25 Februari 2026
• Maret : 05 – 06 Maret 2026
• April : 23 – 24 April 2026
• Mei : 19 – 20 Mei 2026
• Juni : 23 – 24 Juni 2026
• Juli : 23 – 24 Juli 2026
• Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
• September : 15 – 16 September 2026
• Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
• November : 17 – 18 November 2026
• Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING LEMBAGA FILANTROPI ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.