TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PROGRAM SOSIAL
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PROGRAM SOSIAL
Training Manajemen Strategis Program Sosial sangat penting bagi NGO dan lembaga filantropi yang ingin memastikan setiap program berjalan efektif, efisien, dan memberikan dampak sosial maksimal. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam menyelaraskan tujuan sosial dengan strategi operasional, pengelolaan sumber daya, dan kolaborasi dengan berbagai stakeholder. Tanpa manajemen strategis yang tepat, program dapat kehilangan fokus, sumber daya terbuang, dan dampak sosial tidak optimal.
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang, mengimplementasikan, dan memonitor program secara sistematis, mulai dari perumusan visi, misi, dan tujuan program hingga evaluasi keberhasilan dan penyesuaian strategi. Peserta juga belajar mengintegrasikan analisis risiko, penggunaan data, dan mekanisme monitoring & evaluasi untuk meningkatkan efektivitas program. Dengan keterampilan manajemen strategis yang terasah, organisasi sosial dapat meningkatkan kualitas layanan, memperkuat akuntabilitas kepada donor dan masyarakat, serta memastikan keberlanjutan program yang berdampak positif dan signifikan bagi komunitas yang dilayani.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PROGRAM SOSIAL
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen strategis dalam program sosial
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang program yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan organisasi
- Mengembangkan keterampilan perencanaan, pengelolaan, dan pengawasan program berbasis hasil dan dampak
- Meningkatkan kapasitas peserta dalam alokasi sumber daya yang efektif dan efisien untuk setiap program
- Membantu peserta mengidentifikasi risiko, tantangan, dan peluang dalam implementasi program sosial
- Mendorong penggunaan data dan analisis berbasis bukti untuk pengambilan keputusan strategis
- Menguatkan kemampuan monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi program secara berkelanjutan
- Meningkatkan akuntabilitas organisasi kepada donor, stakeholder, dan masyarakat penerima manfaat
- Membekali peserta strategi kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan untuk memperkuat dampak program
- Memastikan program sosial dapat berjalan optimal, berdampak nyata, dan berkelanjutan bagi komunitas yang dilayani
MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PROGRAM SOSIAL
- Pengantar Manajemen Strategis Program Sosial
- Konsep dan prinsip manajemen strategis dalam organisasi sosial
- Perbedaan antara manajemen operasional dan manajemen strategis program
- Pentingnya pendekatan strategis untuk keberlanjutan dan dampak sosial
- Analisis Kebutuhan dan Konteks Program
- Identifikasi kebutuhan masyarakat dan isu sosial yang relevan
- Pemetaan stakeholder dan peran mereka dalam keberhasilan program
- Analisis peluang, tantangan, dan risiko sosial dalam implementasi program
- Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan Program
- Menyusun tujuan program yang selaras dengan visi dan misi organisasi
- Penetapan indikator keberhasilan dan outcome yang terukur
- Integrasi strategi organisasi dengan prioritas sosial dan target dampak
- Perencanaan dan Desain Program Strategis
- Penyusunan rencana aksi, timeline, dan alokasi sumber daya
- Strategi implementasi program yang adaptif dan inovatif
- Penyelarasan program dengan tujuan jangka panjang organisasi
- Pengelolaan Sumber Daya Program
- Optimalisasi penggunaan sumber daya manusia, finansial, dan operasional
- Pengembangan kapasitas tim untuk mendukung keberhasilan program
- Strategi koordinasi lintas unit dan kolaborasi dengan stakeholder
- Monitoring, Evaluasi, dan Learning
- Teknik monitoring progres dan evaluasi hasil program
- Penggunaan indikator kinerja dan pengukuran dampak sosial
- Integrasi feedback dan pembelajaran untuk perbaikan program berkelanjutan
- Manajemen Risiko dan Tantangan Program
- Identifikasi risiko internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi program
- Strategi mitigasi risiko dan penyesuaian rencana program
- Penanganan hambatan implementasi dengan pendekatan strategis
- Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Strategis
- Analisis NGO atau lembaga filantropi yang sukses menerapkan manajemen strategis program
- Simulasi perencanaan, implementasi, dan evaluasi program
- Presentasi rencana peserta dan diskusi strategi terbaik
PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS PROGRAM SOSIAL
- Pimpinan & Direktur NGO / Lembaga Filantropi
Bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis dan memastikan program organisasi berjalan efektif dan berdampak. - Manajer Program & Koordinator Proyek
Mengelola perencanaan, implementasi, dan evaluasi program agar selaras dengan tujuan strategis organisasi. - Tim Strategic Planning / Perencana Program
Merancang roadmap program dan strategi jangka panjang berbasis dampak sosial. - Kepala Departemen Operasional & Administrasi
Mengawasi alur kerja, proses internal, dan koordinasi tim untuk efektivitas implementasi program. - Staf SDM & HR Officer
Mendukung pengembangan kapasitas tim dan kepemimpinan program untuk mencapai target strategis. - Fundraising Manager & Donor Relation Officer
Menyelaraskan strategi pendanaan dan hubungan donor dengan program yang berdampak. - Staf Komunikasi & Humas
Mengelola komunikasi internal dan eksternal untuk mendukung pemahaman dan dukungan terhadap program strategis. - Profesional CSR & Program Sosial
Terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan program berskala besar atau kompleks. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Monitoring Evaluasi
Membantu NGO merancang, memantau, dan mengevaluasi strategi program sosial secara menyeluruh. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman manajemen strategis program untuk riset, evaluasi, dan pengembangan kebijakan sosial.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING DESAIN PROGRAM STRATEGIS JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING PENGELOLAAN SUMBER DAYA PROGRAM BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING MONITORING, EVALUASI, DAN LEARNING BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING MONITORING, EVALUASI, DAN LEARNING ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.