TRAINING STRATEGIC ROADMAP YAYASAN
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC ROADMAP YAYASAN
Training Strategic Roadmap untuk Yayasan sangat penting bagi organisasi nirlaba yang ingin memastikan perencanaan dan pelaksanaan program selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang. Roadmap strategis membantu yayasan menetapkan prioritas, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta mengukur progres dan dampak setiap inisiatif. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merancang peta jalan yang jelas, realistis, dan terukur, mulai dari penentuan tujuan strategis hingga implementasi program.
Peserta juga belajar menyelaraskan kegiatan operasional, kebijakan internal, dan pengelolaan sumber daya manusia agar mendukung arah strategis organisasi. Dengan memahami prinsip-prinsip roadmap strategis, yayasan dapat meningkatkan koordinasi antarunit, meminimalkan risiko inefisiensi, dan memastikan keberlanjutan program. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya monitoring, evaluasi, dan revisi peta jalan secara berkala agar yayasan tetap adaptif terhadap perubahan lingkungan eksternal, kebutuhan masyarakat, dan tuntutan stakeholder.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC ROADMAP YAYASAN
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang roadmap strategis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan yayasan.
- Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan prioritas program dan alokasi sumber daya yang efektif.
- Mengembangkan kemampuan menyelaraskan kegiatan operasional, kebijakan, dan pengelolaan SDM dengan arah strategis organisasi.
- Memberikan pemahaman tentang metode monitoring, evaluasi, dan pengukuran progres program secara terstruktur.
- Mendorong pengambilan keputusan berbasis data dan informasi yang relevan untuk perencanaan jangka panjang.
- Memperkuat koordinasi antarunit dan kolaborasi internal dalam implementasi program yayasan.
- Menumbuhkan kemampuan adaptasi dan revisi roadmap strategis sesuai perubahan lingkungan eksternal, kebutuhan masyarakat, dan tuntutan stakeholder.
- Memastikan keberlanjutan dan dampak maksimal dari setiap inisiatif yayasan melalui perencanaan yang sistematis dan terukur.
MATERI TRAINING STRATEGIC ROADMAP YAYASAN
- Pengantar Strategic Roadmap
- Definisi dan konsep roadmap strategis untuk yayasan
- Pentingnya perencanaan jangka panjang dalam mencapai visi dan misi
- Studi kasus yayasan yang sukses mengimplementasikan roadmap
- Analisis Situasi dan Penetapan Prioritas
- Evaluasi kondisi internal dan eksternal yayasan
- Analisis SWOT dan identifikasi peluang serta tantangan
- Penentuan prioritas program dan target strategis
- Perancangan Roadmap Strategis
- Penyusunan peta jalan jangka menengah dan panjang
- Penetapan milestone, indikator kinerja, dan KPI program
- Integrasi roadmap dengan kebijakan internal dan struktur organisasi
- Implementasi Program dan Koordinasi Unit
- Menyelaraskan kegiatan operasional dengan roadmap strategis
- Strategi koordinasi antarunit dan pengelolaan sumber daya
- Teknik mitigasi risiko dan hambatan dalam implementasi
- Monitoring, Evaluasi, dan Revisi Roadmap
- Metode monitoring progres program dan pencapaian KPI
- Evaluasi dampak program dan pembelajaran berkelanjutan
- Revisi roadmap untuk adaptasi terhadap perubahan lingkungan dan kebutuhan masyarakat
- Komunikasi dan Pelibatan Stakeholder
- Menyampaikan roadmap kepada tim, donor, dan pemangku kepentingan
- Strategi partisipasi stakeholder dalam implementasi program
- Transparansi, akuntabilitas, dan laporan perkembangan roadmap
PESERTA TRAINING STRATEGIC ROADMAP YAYASAN
- Pimpinan Yayasan dan Direktur Eksekutif
Pimpinan perlu memahami cara merancang roadmap strategis yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang yayasan untuk memastikan arah organisasi jelas dan terukur. - Manajer Program dan Kepala Unit
Peserta yang memimpin unit operasional akan belajar menyelaraskan kegiatan sehari-hari dengan roadmap strategis, sehingga setiap program mendukung target organisasi. - Tim Perencanaan Strategis dan Pengembangan Organisasi
Tim ini akan memperoleh keterampilan dalam merancang, memonitor, dan menyesuaikan roadmap strategis untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutan program yayasan. - Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
Peserta yang fokus pada evaluasi program akan belajar menetapkan indikator kinerja, memantau progres, dan menyusun laporan yang mendukung pengambilan keputusan strategis. - Tim Fundraising dan Hubungan Donor
Mereka yang berinteraksi dengan donor dapat memanfaatkan roadmap strategis untuk menunjukkan perencanaan yang jelas, transparansi, dan arah program yang berdampak. - Konsultan dan Advisor Yayasan
Konsultan yang mendampingi yayasan akan memperoleh kerangka kerja praktis untuk memberikan rekomendasi perencanaan strategis, evaluasi, dan pengembangan roadmap yang berkelanjutan.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ANALISIS SWOT JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING PERANCANGAN ROADMAP STRATEGIS BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING TEKNIK MITIGASI RISIKO BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING TEKNIK MITIGASI RISIKO ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.