TRAINING STRATEGIC IMPACT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC IMPACT MANAGEMENT
Training Strategic Impact Management menjadi sangat penting bagi organisasi sosial, filantropi, dan lembaga kemanusiaan yang ingin memastikan setiap program dan inisiatifnya memberikan dampak yang nyata, terukur, dan berkelanjutan. Dalam konteks perubahan sosial yang cepat dan kompleks, kemampuan untuk merancang strategi yang tepat, mengukur hasil secara objektif, serta menyesuaikan intervensi dengan kebutuhan penerima manfaat menjadi kunci keberhasilan organisasi.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan analisis dampak, perencanaan strategi berbasis evidence, hingga pengelolaan sumber daya dan evaluasi kinerja program. Selain itu, peserta diajarkan cara menyelaraskan tujuan organisasi dengan indikator keberhasilan yang jelas, memitigasi risiko, dan memaksimalkan kontribusi program terhadap masyarakat. Dengan mengikuti pelatihan ini, profesional dan pemimpin organisasi dapat meningkatkan efektivitas program, memperkuat akuntabilitas, serta membangun reputasi organisasi sebagai lembaga yang mampu menghasilkan perubahan sosial positif dan terukur.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC IMPACT MANAGEMENT
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola strategi yang fokus pada pencapaian dampak sosial yang terukur.
- Membekali peserta dengan keterampilan analisis dampak dan evaluasi program berbasis data untuk pengambilan keputusan yang tepat.
- Mengembangkan kompetensi dalam merancang indikator keberhasilan dan metrik evaluasi yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Mendorong kemampuan peserta dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya agar program memberikan hasil maksimal.
- Menanamkan pemahaman tentang mitigasi risiko, penyesuaian strategi, dan adaptasi program terhadap perubahan konteks lapangan.
- Memperkuat koordinasi, kolaborasi, dan akuntabilitas tim dalam implementasi program untuk memastikan hasil yang berkelanjutan.
- Mendorong inovasi dalam perencanaan dan pelaksanaan program agar dapat menciptakan perubahan sosial yang signifikan.
MATERI TRAINING STRATEGIC IMPACT MANAGEMENT
- Pengantar Strategic Impact Management
- Definisi dan konsep dasar manajemen dampak strategis
- Peran strategic impact dalam efektivitas program dan organisasi
- Tren dan tantangan dalam pengukuran dampak sosial
- Analisis Kebutuhan dan Stakeholder
- Identifikasi kebutuhan penerima manfaat dan pemangku kepentingan
- Mapping dan prioritisasi stakeholder
- Teknik pengumpulan data dan riset lapangan untuk analisis dampak
- Perumusan Tujuan dan Indikator Dampak
- Menyusun tujuan program yang jelas, terukur, dan realistis
- Penetapan indikator keberhasilan (KPIs) dan metrik evaluasi
- Alignment tujuan program dengan misi dan strategi organisasi
- Perencanaan Strategis Program Berbasis Dampak
- Penyusunan roadmap dan strategi implementasi program
- Alokasi sumber daya dan budgeting yang efisien
- Integrasi prinsip keberlanjutan dan inovasi dalam program
- Implementasi Program dan Manajemen Tim
- Koordinasi dan kolaborasi tim dalam mencapai target dampak
- Monitoring kegiatan dan manajemen timeline proyek
- Pengelolaan risiko dan dinamika operasional
- Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan Dampak
- Teknik pengukuran dampak program secara kuantitatif dan kualitatif
- Evaluasi berkelanjutan untuk pembelajaran organisasi
- Penyusunan laporan untuk donor, pemangku kepentingan, dan publik
- Mitigasi Risiko dan Adaptasi Strategi
- Identifikasi risiko strategis dan operasional
- Strategi mitigasi dan contingency plan
- Penyesuaian program sesuai perubahan konteks lapangan
- Inovasi dan Pengembangan Program Berdampak
- Kreativitas dalam merancang solusi program yang relevan
- Studi kasus praktik terbaik dan inovatif
- Strategi untuk meningkatkan keberlanjutan dan skalabilitas program
PESERTA TRAINING STRATEGIC IMPACT MANAGEMENT
- Pimpinan & Direktur NGO / Lembaga Kemanusiaan
Bertanggung jawab menetapkan arah strategis organisasi, memastikan struktur dan proses internal mendukung pencapaian misi sosial, serta mengawasi efektivitas program. - Manajer Program & Koordinator Proyek
Mengelola perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program, serta memastikan tim bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan program dan indikator keberhasilan. - Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
Merancang roadmap organisasi, menyelaraskan strategi dengan tujuan misi, dan menyiapkan mekanisme monitoring serta evaluasi efektivitas internal dan program. - Kepala Departemen Operasional & Administrasi
Mengawasi workflow, proses operasional, koordinasi antar unit, dan implementasi standar operasional untuk menjaga kinerja organisasi tetap optimal. - Staf SDM & HR Officer
Mengelola pengembangan kompetensi staf, mendukung tim agar memiliki keterampilan yang sesuai, dan memastikan kapasitas internal organisasi memadai. - Staf Keuangan & Fundraising Officer
Mengelola sumber daya finansial secara efisien, memastikan alokasi anggaran tepat sasaran, dan mendukung keberlanjutan program serta organisasi. - Staf Komunikasi & Humas Internal
Menyusun strategi komunikasi internal dan eksternal untuk mendukung koordinasi tim, akuntabilitas organisasi, serta keterlibatan pemangku kepentingan. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Evaluasi Program
Membantu NGO dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi organisasi agar kinerja internal dan program lebih efektif. - Profesional CSR & Program Sosial
Terlibat dalam program sosial yang memerlukan integrasi manajemen organisasi untuk meningkatkan efektivitas dan dampak kegiatan. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman tentang efektivitas organisasi untuk evaluasi program, riset, dan pengembangan praktik terbaik di sektor nirlaba.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING MAPPING STAKEHOLDER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS PROGRAM BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO TI BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING MANAJEMEN TIM ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.