TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO JOGJA

TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO

DESKRIPSI TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO

Training Organizational Capacity Building untuk NGO sangat penting untuk memperkuat fondasi operasional dan strategis organisasi non-profit agar mampu mencapai tujuan sosialnya secara efektif dan berkelanjutan. Banyak NGO menghadapi tantangan dalam hal manajemen sumber daya, tata kelola, dan efektivitas program, yang dapat menghambat dampak yang ingin dicapai.

TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO JOGJA

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan dalam penguatan kapasitas organisasi, termasuk perencanaan strategis, manajemen program, pengelolaan SDM, serta pengembangan sistem dan prosedur internal. Selain itu, pelatihan juga menekankan pentingnya tata kelola yang transparan, akuntabilitas, dan penggunaan teknologi untuk mendukung operasional organisasi. Dengan kapasitas yang terbangun secara sistematis, NGO dapat meningkatkan kualitas layanan, memperluas jangkauan program, serta memperkuat kepercayaan donor dan stakeholder. Pelatihan ini menjadi kunci bagi NGO untuk tumbuh sebagai organisasi yang profesional, adaptif, dan mampu memberikan dampak sosial yang nyata dan berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya penguatan kapasitas organisasi NGO
  2. Membekali peserta dengan kemampuan perencanaan strategis untuk mencapai tujuan sosial organisasi
  3. Mengembangkan keterampilan manajemen program dan operasional secara efektif dan efisien
  4. Meningkatkan kapasitas dalam pengelolaan sumber daya manusia, termasuk pengembangan kompetensi staf dan relawan
  5. Menguatkan tata kelola, akuntabilitas, dan transparansi organisasi
  6. Mendorong penggunaan teknologi untuk mendukung operasional dan program NGO
  7. Membantu peserta merancang sistem dan prosedur internal yang profesional dan berkelanjutan
  8. Meningkatkan kemampuan evaluasi dan pengukuran dampak program
  9. Memperluas jangkauan layanan dan efektivitas program sosial yang dijalankan
  10. Membekali NGO dengan strategi pengembangan kapasitas yang berkelanjutan agar organisasi adaptif dan berdampak nyata

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO

  1. Pengantar Capacity Building untuk NGO
  • Konsep dan prinsip penguatan kapasitas organisasi
  • Tantangan dan peluang NGO dalam pengembangan kapasitas
  • Peran capacity building dalam keberlanjutan organisasi
  1. Perencanaan Strategis dan Roadmap Organisasi
  • Penyusunan visi, misi, dan tujuan jangka panjang
  • Merancang roadmap pengembangan organisasi
  • Menyelaraskan strategi dengan misi sosial NGO
  1. Manajemen Program dan Operasional
  • Perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program
  • Optimalisasi sumber daya untuk efektivitas program
  • Monitoring dan evaluasi kinerja organisasi
  1. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
  • Pengembangan kompetensi staf dan relawan
  • Kepemimpinan dan manajemen tim yang efektif
  • Strategi retensi dan motivasi SDM
  1. Tata Kelola, Akuntabilitas, dan Transparansi
  • Praktik good governance untuk NGO
  • Sistem akuntabilitas internal dan eksternal
  • Pelaporan transparan kepada donor dan stakeholder
  1. Penguatan Sistem dan Prosedur Internal
  • Pembuatan SOP dan kebijakan organisasi
  • Standarisasi proses kerja untuk konsistensi operasional
  • Penggunaan teknologi untuk mendukung manajemen internal
  1. Pengukuran Dampak dan Evaluasi Program
  • Indikator keberhasilan dan dampak sosial
  • Metode evaluasi efektivitas program
  • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan strategis
  1. Inovasi dan Adaptasi Organisasi
  • Mendorong inovasi dalam program dan operasional
  • Adaptasi terhadap perubahan sosial, ekonomi, dan teknologi
  • Strategi pengembangan kapasitas berkelanjutan
  1. Kemitraan dan Kolaborasi Strategis
  • Membangun hubungan dengan donor, pemerintah, dan komunitas
  • Kolaborasi lintas sektor untuk peningkatan dampak
  • Mengoptimalkan jaringan strategis organisasi
  1. Studi Kasus dan Praktik Capacity Building
  • Analisis contoh NGO yang berhasil meningkatkan kapasitas
  • Simulasi penyusunan strategi penguatan organisasi
  • Presentasi dan evaluasi rencana pengembangan peserta

PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL CAPACITY BUILDING NGO

  1. Pimpinan & Direktur NGO
    Bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis dan memastikan keberlanjutan organisasi.
  2. Manajer Program & Koordinator Proyek
    Mengelola pelaksanaan program agar selaras dengan kapasitas dan strategi organisasi.
  3. Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
    Merancang roadmap pengembangan organisasi dan strategi jangka panjang.
  4. Kepala Departemen Operasional & Administrasi
    Mengawasi kegiatan harian dan memastikan efisiensi operasional NGO.
  5. Staf SDM & Relawan
    Mendukung pengembangan kompetensi dan manajemen tim organisasi.
  6. Fundraising Manager & Donor Relation Officer
    Mengembangkan strategi pendanaan dan membangun kepercayaan donor.
  7. Staf Komunikasi & Humas
    Mengelola komunikasi internal dan eksternal serta advokasi program NGO.
  8. Profesional CSR (Corporate Social Responsibility)
    Terlibat dalam program sosial yang membutuhkan penguatan kapasitas organisasi.
  9. Konsultan Pengembangan Organisasi & Capacity Building
    Membantu NGO merancang dan mengeksekusi strategi penguatan kapasitas organisasi.
  10. Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
    Membutuhkan pemahaman capacity building untuk riset, evaluasi, dan praktik pengembangan program sosial.

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING ROADMAP ORGANISASI BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING PIMPINAN & DIREKTUR NGO BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026

  • Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • April : 23 – 24 April 2026
  • Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • September : 15 – 16 September 2026
  • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • November : 17 – 18 November 2026
  • Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING PIMPINAN & DIREKTUR NGO ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *