DESKRIPSI PELATIHAN COACHING UNTUK MANAJER NGO
Pelatihan Coaching untuk Manajer NGO sangat penting untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan, pengembangan tim, dan pencapaian tujuan organisasi. Manajer di NGO tidak hanya bertanggung jawab pada manajemen program, tetapi juga pada pengembangan kapasitas staf dan relawan yang beragam. Tanpa keterampilan coaching yang memadai, manajer berisiko menghadapi rendahnya motivasi, komunikasi yang kurang efektif, dan potensi konflik internal. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali teknik coaching yang praktis, seperti pemberian umpan balik konstruktif, pendampingan pengembangan kompetensi individu, serta strategi memotivasi tim untuk mencapai kinerja optimal. Selain itu, pelatihan membantu manajer membangun budaya kerja yang suportif, kolaboratif, dan berfokus pada pertumbuhan profesional anggota tim. Dampaknya, NGO menjadi lebih adaptif, produktif, dan mampu menjaga keberlanjutan program sambil memberdayakan tim. Dengan kemampuan coaching yang kuat, manajer dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan memaksimalkan dampak sosial organisasi.
TUJUAN PELATIHAN COACHING UNTUK MANAJER NGO
- Meningkatkan pemahaman manajer tentang konsep coaching dan peranannya dalam kepemimpinan NGO.
- Membekali manajer dengan keterampilan memberikan umpan balik konstruktif kepada staf dan relawan.
- Mengembangkan kemampuan manajer dalam mendampingi pengembangan kompetensi individu dan tim.
- Meningkatkan kemampuan komunikasi efektif untuk membangun hubungan kerja yang suportif dan kolaboratif.
- Membantu manajer memotivasi tim agar mencapai kinerja optimal dan tujuan program organisasi.
- Mengintegrasikan coaching sebagai bagian dari budaya organisasi untuk penguatan profesionalisme dan pengembangan kapasitas internal.
- Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan keberlanjutan program melalui pembinaan dan pemberdayaan tim secara sistematis.
MATERI PELATIHAN COACHING UNTUK MANAJER NGO
- Pengantar Coaching dalam Kepemimpinan NGO
- Definisi dan konsep coaching
- Peran coaching dalam manajemen tim dan kepemimpinan
- Dampak coaching terhadap motivasi, kinerja, dan keberlanjutan program
- Prinsip dan Teknik Coaching Efektif
- Teknik mendengarkan aktif (active listening)
- Memberikan umpan balik konstruktif
- Menanyakan pertanyaan yang memfasilitasi refleksi dan solusi
- Coaching untuk Pengembangan Kapasitas Individu
- Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan anggota tim
- Menyusun rencana pengembangan kompetensi individu
- Strategi mentoring dan pendampingan berkelanjutan
- Coaching Tim dan Kolaborasi
- Mendorong kerja sama tim melalui coaching
- Memfasilitasi diskusi kelompok untuk problem solving
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan tim dalam pencapaian target program
- Mengatasi Tantangan dalam Coaching
- Menangani resistensi atau konflik dalam tim
- Menyesuaikan gaya coaching dengan kebutuhan individu
- Strategi membangun budaya coaching di organisasi
- Evaluasi dan Tindak Lanjut Coaching
- Menetapkan indikator keberhasilan coaching
- Monitoring perkembangan individu dan tim
- Menyusun rencana tindak lanjut untuk peningkatan berkelanjutan
PESERTA PELATIHAN COACHING UNTUK MANAJER NGO
- Manajer Program dan Koordinator Tim
Bertanggung jawab mengelola tim, memastikan pencapaian target program, dan membimbing staf maupun relawan. - Pimpinan Divisi atau Departemen
Membutuhkan keterampilan coaching untuk mendampingi pengembangan kapasitas tim serta meningkatkan kinerja unit yang dipimpin. - Staf Senior dan Supervisor
Individu yang menjadi mentor atau pendamping bagi staf junior dan relawan dalam pelaksanaan kegiatan program. - Pendiri atau Direktur NGO
Mengintegrasikan coaching sebagai strategi pengembangan budaya organisasi dan keberlanjutan kepemimpinan. - Tim SDM / HRD
Mendukung program coaching internal, evaluasi kinerja, dan pengembangan kompetensi staf. - Konsultan atau Fasilitator Pengembangan Organisasi
Terlibat dalam program mentoring, coaching, dan pembinaan kapasitas tim NGO.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.