DESKRIPSI TRAINING MEMBANGUN STRATEGI PROGRAM YANG BERKELANJUTAN
Pelatihan memegang peranan krusial dalam membangun strategi program yang berkelanjutan. Dengan pelatihan yang tepat, individu dan organisasi dapat mengembangkan kompetensi, keterampilan, dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Pelatihan memungkinkan para profesional untuk terus berkembang dan mengikuti perubahan dalam lingkungan bisnis yang cepat berubah.
Lebih lanjut, pelatihan membantu meningkatkan kinerja dan produktivitas individu, yang pada gilirannya berdampak positif pada keseluruhan kinerja organisasi. Dengan menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan yang inovatif dan berdaya saing tinggi. Selain itu, pelatihan juga dapat membantu menciptakan budaya perusahaan yang inklusif dan berorientasi pada pengembangan karier, sehingga meningkatkan retensi karyawan yang berbakat.
Dengan memahami pentingnya pelatihan, organisasi dapat mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang spesifik dan merancang program yang relevan. Inilah kunci untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menghadapi tantangan masa depan dengan lebih percaya diri.
TUJUAN TRAINING STRATEGI PROGRAM BERKELANJUTAN
Tujuan dari pelatihan dalam membangun strategi program yang berkelanjutan adalah sebagai berikut:
- Mengembangkan Kompetensi.
- Memahami Prinsip Berkelanjutan.
- Menghadapi Perubahan.
- Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas.
- Meningkatkan Keterlibatan dan Partisipasi.
- Menciptakan Budaya Berkelanjutan.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini melalui pelatihan, organisasi dapat mengembangkan strategi program yang berkelanjutan secara efektif, mampu berkontribusi pada pembangunan yang berkelanjutan, dan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
MATERI TRAINING KEBERLANJUTAN BISNIS
Berikut adalah daftar materi pelatihan yang dapat termasuk dalam pelatihan Membangun strategi program yang berkelanjutan:
- Pengantar Keberlanjutan dan Konsep Dasar:
- Definisi keberlanjutan dan arti pentingnya
- Pilar-pilar pembangunan berkelanjutan: ekonomi, sosial, dan lingkungan
- Hubungan antara keberlanjutan dan program-program organisasi
- Analisis Risiko dan Peluang:
- Mengidentifikasi risiko dan peluang yang berkaitan dengan aspek keberlanjutan
- Melakukan analisis dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi
- Penilaian Kebutuhan dan Tujuan Berkelanjutan:
- Menentukan kebutuhan masyarakat dan pemangku kepentingan terkait program
- Merumuskan tujuan yang dapat diukur dan sesuai dengan prinsip keberlanjutan
- Pengintegrasian Aspek Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi:
- Memahami pentingnya integrasi aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam program berkelanjutan
- Mencari keseimbangan dan sinergi antara aspek-aspek tersebut
- Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya:
- Strategi pengelolaan sumber daya alam dan manusia
- Pemanfaatan sumber daya secara efisien dan berkelanjutan
- Pengukuran dan Evaluasi Keberlanjutan:
- Mengidentifikasi indikator keberlanjutan dan alat pengukuran yang sesuai
- Mengevaluasi dampak dan kesuksesan program secara berkelanjutan
- Partisipasi dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan:
- Mengembangkan strategi untuk melibatkan masyarakat dan pemangku kepentingan terkait
- Mempromosikan partisipasi aktif dalam program berkelanjutan
- Komunikasi dan Pelaporan:
- Menyusun strategi komunikasi untuk meningkatkan kesadaran dan dukungan terhadap program berkelanjutan
- Pelaporan hasil dan dampak program secara transparan
- Keberlanjutan Keuangan:
- Mencari sumber pendanaan berkelanjutan untuk program
- Menyusun model bisnis yang berkelanjutan
- Pengembangan Rencana Tindakan:
- Merancang rencana tindakan yang jelas dan terukur untuk mengimplementasikan strategi program berkelanjutan
- Penentuan timeline dan tanggung jawab pelaksanaan
- Studi Kasus dan Best Practices:
- Memahami studi kasus tentang program-program berkelanjutan yang sukses
- Menyelidiki best practices dalam membangun strategi program yang berkelanjutan
Materi-materi ini diharapkan dapat memberikan peserta pelatihan pemahaman yang komprehensif tentang pentingnya keberlanjutan dan bagaimana mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi dalam merancang dan mengelola program-program berkelanjutan.
PESERTA TRAINING KEBERLANJUTAN BISNIS TERBAIK
Pelatihan Membangun strategi program yang berkelanjutan relevan untuk berbagai kalangan peserta, termasuk:
- Manajer dan Eksekutif Organisasi.
- Tim Pengembang Program.
- Profesional Keberlanjutan dan CSR.
- Pemangku Kepentingan.
- Tenaga Akademik.
- Konsultan dan Penasihat Berkelanjutan.
- Anggota Organisasi Sosial dan Lingkungan.
Pelatihan ini dapat dihadiri oleh siapa saja yang tertarik untuk memahami dan menerapkan konsep keberlanjutan dalam merancang dan mengelola program-program yang berdampak positif secara sosial, ekonomi, dan lingkungan.
Pemateri/ Trainer pelatihan strategi program berkelanjutan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode pelatihan keberlanjutan bisnis
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi pelatihan manajemen strategi program
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2023
Januari : 10-11 Januari 2023
Februari : 7-8 Februari 2023
Maret : 7-8 Maret 2023
April : 18-19 April 2023
Mei : 16-17 Mei 2023
Juni : 6-7 Juni 2023
Juli : 11-12 Juli 2023
Agustus : 22-23 Agustus 2023
September : 12-13 September 2023
Oktober : 10-11 Oktober 2023
November : 7-8 November 2023
Desember : 5-6 Desember 2023
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi training manajemen strategi program online tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.