DESKRIPSI TRAINING REMUNERASI KOMPENSASI DAN PENGGAJIAN
Pelatihan Remunerasi Kompensasi Dan Penggajian memiliki peranan krusial dalam mengelola sumber daya manusia suatu perusahaan.
Pelatihan Remunerasi Kompensasi Dan Penggajian membantu para profesional SDM memahami dinamika pasar tenaga kerja, kebijakan remunerasi, dan praktik penggajian terbaru, menjadikannya landasan strategis bagi keberhasilan perusahaan.
TUJUAN TRAINING REMUNERASI
- meningkatkan pemahaman dan kompetensi para profesional sumber daya manusia (SDM) terkait manajemen insentif dan pengelolaan kompensasi di lingkungan kerja.
- menciptakan keberlanjutan dan keseimbangan dalam kebijakan remunerasi perusahaan, dengan memperhatikan faktor-faktor seperti keadilan, transparansi, dan daya saing pasar tenaga kerja. S
- memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi penggajian yang efisien, termasuk pengelolaan biaya, kepatuhan hukum, dan penggunaan teknologi dalam proses tersebut. D
- peserta dapat mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam manajemen remunerasi, kompensasi, dan penggajian untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.
MATERI TRAINING KOMPENSASI
- Pengantar Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian
- Definisi dan Peran Remunerasi
- Konsep Kompensasi dan Artinya dalam Konteks Bisnis
- Pengertian Penggajian dan Hubungannya dengan Kepuasan Karyawan
- Strategi Manajemen Remunerasi
- Kaitan Antara Remunerasi dan Motivasi Kerja
- Prinsip-prinsip Dasar dalam Menentukan Sistem Remunerasi
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keputusan Remunerasi
- Kebijakan Kompensasi yang Efektif
- Jenis-jenis Kompensasi (finansial dan non-finansial)
- Keadilan Kompensasi dan Dampaknya pada Budaya Perusahaan
- Penetapan Gaji dan Tunjangan: Best Practices
- Sistem Penggajian yang Efisien
- Komponen Gaji: Gaji Pokok, Tunjangan, Bonus, dan Insentif
- Manajemen Fleksibilitas Penggajian
- Teknologi dalam Proses Penggajian
- Kepatuhan Hukum dalam Remunerasi dan Penggajian
- Undang-Undang Ketenagakerjaan terkait Remunerasi
- Kepatuhan terhadap Pajak dan Aspek Hukum Lainnya
- Penanganan Potensi Konflik dan Sengketa
- Analisis Pasar Tenaga Kerja
- Penyelidikan dan Analisis Gaji Industri
- Benchmarking Gaji dan Manfaat
- Strategi Penggajian yang Responsif terhadap Perubahan Pasar
- Penerapan Teknologi dalam Manajemen Remunerasi
- Penggunaan Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia (HRMS)
- Automatisasi Proses Penggajian dan Keuntungannya
- Penggunaan Analitika untuk Meningkatkan Pengambilan Keputusan
- Studi Kasus dan Diskusi
- Penerapan Konsep dalam Studi Kasus Perusahaan
- Diskusi Kelompok tentang Tantangan dan Solusi dalam Manajemen Remunerasi
- Evaluasi dan Pemantauan Kinerja Sistem Remunerasi
- Kriteria Evaluasi Keberhasilan Sistem Remunerasi
- Implementasi Pemantauan dan Penyesuaian
- Pengukuran Dampak Terhadap Produktivitas dan Retensi Karyawan
- Rencana Tindak Lanjut
-
- Perencanaan Implementasi Hasil Pelatihan
- Rencana Pengembangan Profesional Berkelanjutan dalam Manajemen Remunerasi, Kompensasi, dan Penggajian.
PESERTA TRAINING KOMPENSASI BATAM
- Manajer SDM dan Personalia.
- Profesional Sumber Daya Manusia.
- Manajer dan Pemimpin Organisasi.
- Karyawan Departemen Keuangan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Remunerasi Lombok
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Kompensasi Kuala Lumpur
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Penggajian Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Training Penggajian Bali tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.