TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SDGS
DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SDGS
Training Perencanaan Strategis Berbasis SDGs sangat penting bagi organisasi nirlaba, lembaga filantropi, dan NGO yang ingin memastikan program dan inisiatif sosial mereka selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan global. Dengan memahami dan mengintegrasikan SDGs (Sustainable Development Goals) ke dalam perencanaan strategis, organisasi dapat merancang program yang tidak hanya relevan dengan kebutuhan masyarakat, tetapi juga berkontribusi pada agenda pembangunan internasional.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk merumuskan visi dan misi organisasi, menyusun roadmap program, menetapkan prioritas kegiatan, serta mengukur dampak sosial secara terukur. Peserta juga belajar bagaimana mengidentifikasi indikator SDGs yang sesuai, memonitor pencapaian, dan menyesuaikan strategi berdasarkan evaluasi lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efektivitas program, memperkuat akuntabilitas kepada donor dan pemangku kepentingan, serta memastikan setiap inisiatif sosial memberikan manfaat nyata, berkelanjutan, dan selaras dengan tujuan pembangunan global.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SDGS
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang perencanaan strategis organisasi yang selaras dengan Sustainable Development Goals (SDGs).
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang integrasi tujuan pembangunan berkelanjutan ke dalam program dan inisiatif sosial.
- Mengembangkan keterampilan dalam menyusun visi, misi, dan roadmap program berbasis SDGs yang terukur dan relevan.
- Membantu peserta menetapkan prioritas kegiatan, indikator keberhasilan, dan mekanisme monitoring untuk evaluasi dampak program.
- Memperkuat kemampuan organisasi dalam akuntabilitas dan pelaporan kepada donor, stakeholder, dan masyarakat.
- Mendorong inovasi dan continuous improvement agar program sosial memberikan manfaat maksimal dan berkelanjutan.
- Meningkatkan kapasitas organisasi untuk berkontribusi pada agenda pembangunan global melalui program yang efektif dan berdampak nyata.
MATERI TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SDGS
- Pengantar SDGs dan Relevansi untuk NGO
- Memahami 17 tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) dan targetnya.
- Pentingnya SDGs bagi strategi organisasi sosial dan program kemanusiaan.
- Peran NGO dalam kontribusi terhadap agenda pembangunan global.
- Integrasi SDGs ke Dalam Visi dan Misi Organisasi
- Menyelaraskan visi dan misi organisasi dengan tujuan SDGs.
- Merancang strategi jangka panjang berbasis prioritas pembangunan.
- Contoh praktik terbaik integrasi SDGs dalam program NGO.
- Perencanaan Program Berbasis SDGs
- Menetapkan roadmap program dan prioritas kegiatan yang relevan dengan SDGs.
- Penentuan indikator keberhasilan (KPIs) yang sesuai untuk pengukuran dampak.
- Penyusunan timeline dan alokasi sumber daya untuk program berbasis SDGs.
- Monitoring, Evaluasi, dan Pelaporan SDGs
- Teknik monitoring progres dan evaluasi hasil program berbasis SDGs.
- Penyusunan laporan dampak untuk donor, stakeholder, dan masyarakat.
- Pemanfaatan data untuk continuous improvement dan pengambilan keputusan.
- Kolaborasi dan Kemitraan Strategis
- Membangun jaringan dan kolaborasi dengan NGO lain, pemerintah, dan sektor swasta.
- Sinergi program untuk mencapai target SDGs secara lebih efektif.
- Strategi komunikasi dan knowledge sharing antar pemangku kepentingan.
- Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan
- Mengidentifikasi peluang inovasi untuk meningkatkan relevansi dan efektivitas program.
- Penerapan praktik terbaik dan lesson learned dalam implementasi strategi.
- Menyusun mekanisme continuous improvement untuk program berbasis SDGs.
PESERTA TRAINING PERENCANAAN STRATEGIS SDGS
- Pimpinan & Direktur NGO / Lembaga Kemanusiaan
Bertanggung jawab menetapkan arah strategis organisasi dan memastikan program selaras dengan agenda pembangunan berkelanjutan global (SDGs). - Manajer Program & Koordinator Proyek
Mengelola perencanaan dan implementasi program berbasis SDGs, memantau progres, dan memastikan pencapaian target program. - Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
Menyusun roadmap strategis berbasis SDGs, menetapkan prioritas kegiatan, dan menyiapkan indikator keberhasilan untuk evaluasi dampak. - Kepala Departemen Operasional & Administrasi
Mengawasi workflow dan memastikan proses operasional mendukung eksekusi program berbasis SDGs secara efektif dan efisien. - Staf SDM & HR Officer
Mendukung pengembangan kapasitas tim, membangun budaya pembelajaran, dan memastikan staf memiliki kompetensi untuk implementasi program berbasis SDGs. - Staf Keuangan & Fundraising Officer
Mengelola alokasi dan penggunaan sumber daya program agar sesuai rencana strategis berbasis SDGs serta menyusun laporan transparan untuk donor. - Staf Komunikasi & Humas Internal
Menyusun strategi komunikasi dan knowledge sharing untuk mendukung koordinasi tim, akuntabilitas, dan pelaporan dampak program. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Evaluasi Program
Membantu NGO dalam merancang strategi berbasis SDGs, memfasilitasi monitoring, evaluasi, dan continuous improvement program. - Profesional CSR & Program Sosial
Terlibat dalam program sosial yang membutuhkan integrasi SDGs agar kegiatan relevan, efektif, dan berdampak maksimal. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman perencanaan strategis berbasis SDGs untuk riset, evaluasi program, dan pengembangan praktik terbaik di sektor nirlaba.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING PROGRAM BERBASIS SDGS BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING LEMBAGA KEMANUSIAAN BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING LEMBAGA KEMANUSIAAN ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.