TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP LEMBAGA FILANTROPI
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP LEMBAGA FILANTROPI
Training Strategic Leadership dalam Lembaga Filantropi sangat penting untuk memastikan organisasi mampu menghadapi dinamika sosial yang kompleks dan terus berubah. Lembaga filantropi tidak hanya dituntut untuk menyalurkan bantuan, tetapi juga menciptakan dampak yang terukur dan berkelanjutan. Tanpa kepemimpinan strategis yang kuat, program yang dijalankan berisiko tidak tepat sasaran dan kurang efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali kemampuan dalam merumuskan arah strategis, mengambil keputusan berbasis data, serta mengelola sumber daya secara optimal. Selain itu, pelatihan juga membantu pemimpin dalam membangun kolaborasi lintas sektor, memperkuat kepercayaan donor, serta meningkatkan akuntabilitas organisasi. Dengan kepemimpinan yang visioner dan adaptif, lembaga filantropi dapat mengoptimalkan peranannya dalam menyelesaikan berbagai permasalahan sosial. Pada akhirnya, pelatihan ini menjadi kunci untuk menciptakan pemimpin yang mampu membawa organisasi menuju dampak sosial yang lebih luas dan berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP LEMBAGA FILANTROPI
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep kepemimpinan strategis dalam konteks filantropi
- Membekali peserta dengan kemampuan merumuskan visi, misi, dan arah strategis organisasi
- Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan berbasis data dan dampak sosial
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola program filantropi secara efektif dan berkelanjutan
- Mendorong peserta untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya organisasi
- Memperkuat kemampuan dalam membangun kemitraan dan kolaborasi lintas sektor
- Meningkatkan kapasitas dalam membangun kepercayaan dan hubungan dengan donor
- Mengembangkan kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan lingkungan sosial dan teknologi
- Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan lembaga filantropi
- Membekali peserta dalam menyusun strategi jangka panjang yang berdampak dan terukur
MATERI TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP LEMBAGA FILANTROPI
- Pengantar Strategic Leadership dalam Filantropi
- Konsep dan prinsip kepemimpinan strategis
- Peran pemimpin dalam lembaga filantropi
- Tantangan kepemimpinan di sektor sosial
- Visi, Misi, dan Arah Strategis Organisasi
- Penyusunan visi dan misi yang berdampak
- Penentuan tujuan jangka panjang organisasi
- Menyelaraskan strategi dengan nilai dan tujuan sosial
- Pengambilan Keputusan Berbasis Dampak
- Teknik pengambilan keputusan strategis
- Analisis risiko dan peluang program filantropi
- Evaluasi dampak sosial dan keberlanjutan program
- Manajemen Program dan Sumber Daya
- Perencanaan dan pengelolaan program yang efektif
- Optimalisasi sumber daya manusia, dana, dan waktu
- Monitoring dan evaluasi program filantropi
- Kepemimpinan Adaptif dan Inovatif
- Mengelola perubahan dan tantangan lingkungan
- Mendorong inovasi dalam program dan operasi
- Mengembangkan budaya organisasi yang responsif
- Kemitraan dan Kolaborasi Lintas Sektor
- Strategi membangun hubungan dengan donor, pemerintah, dan komunitas
- Teknik kolaborasi antar lembaga filantropi
- Membangun jaringan strategis untuk dukungan program
- Akuntabilitas, Transparansi, dan Etika
- Praktik akuntabilitas dalam pengelolaan lembaga
- Transparansi pelaporan kepada stakeholder
- Etika kepemimpinan dan pengelolaan dana sosial
- Komunikasi Strategis dan Advocacy
- Teknik komunikasi efektif dengan stakeholder
- Mempromosikan program dan visi organisasi
- Strategi advokasi untuk isu sosial dan filantropi
- Pengembangan Tim dan Kepemimpinan Kolaboratif
- Membangun tim yang sinergis dan berdaya saing
- Coaching dan mentoring untuk pengembangan staf
- Kepemimpinan partisipatif dan pengambilan keputusan kolektif
- Studi Kasus dan Praktik Kepemimpinan Strategis
- Analisis contoh lembaga filantropi sukses
- Simulasi penyusunan strategi organisasi
- Presentasi dan evaluasi rencana strategis peserta
PESERTA TRAINING STRATEGIC LEADERSHIP LEMBAGA FILANTROPI
- Pimpinan & Direktur Lembaga Filantropi
Bertanggung jawab dalam menentukan arah strategis, kebijakan, dan keberlanjutan organisasi. - Manajer Program & Koordinator Proyek Sosial
Mengelola implementasi program filantropi agar selaras dengan visi dan misi organisasi. - Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
Berperan dalam merancang strategi jangka panjang dan roadmap kepemimpinan strategis. - Kepala Departemen atau Unit Operasional
Mengawasi pelaksanaan program dan memastikan pencapaian tujuan strategis organisasi. - Fundraising Manager & Donor Relation Officer
Mengembangkan strategi penggalangan dana dan membangun kepercayaan donor. - Profesional CSR (Corporate Social Responsibility)
Mengelola program sosial perusahaan dengan pendekatan strategis dan berdampak. - Staf Komunikasi & Humas
Mengelola komunikasi organisasi dan advokasi program secara efektif kepada publik dan stakeholder. - Relawan Inti & Koordinator Komunitas
Mendukung implementasi program dengan orientasi strategis dan berkelanjutan. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Kepemimpinan
Membantu lembaga filantropi dalam merancang dan mengeksekusi strategi kepemimpinan. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman kepemimpinan strategis untuk pengembangan riset, program, dan kebijakan sosial.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING KOLABORASI LINTAS SEKTOR JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING KEPEMIMPINAN ADAPTIF DAN INOVATIF BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI, DAN ETIKA BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI, DAN ETIKA ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.