TRAINING STRATEGIC PLANNING UNTUK ORGANISASI FILANTROPI
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PLANNING UNTUK ORGANISASI FILANTROPI
Training Strategic Planning sangat penting bagi organisasi filantropi untuk memastikan setiap program yang dijalankan memiliki arah yang jelas, terukur, dan berdampak maksimal. Tanpa perencanaan strategis yang matang, organisasi berisiko menjalankan kegiatan yang tidak selaras dengan visi dan misi, serta kurang efektif dalam mengelola sumber daya yang terbatas. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara merumuskan tujuan jangka pendek dan jangka panjang, mengidentifikasi prioritas program, serta menyusun indikator keberhasilan yang realistis.
Selain itu, pelatihan Strategic Planning juga membantu organisasi meningkatkan akuntabilitas kepada para donor dan pemangku kepentingan, karena setiap keputusan didasarkan pada analisis yang terstruktur. Dengan strategi yang tepat, organisasi filantropi dapat memperluas jangkauan manfaat, meningkatkan keberlanjutan program, serta merespons perubahan sosial dengan lebih adaptif dan tepat sasaran. Hal ini pada akhirnya akan memperkuat kepercayaan publik dan memperbesar dampak sosial yang dihasilkan.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC PLANNING UNTUK ORGANISASI FILANTROPI
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan pentingnya strategic planning dalam pengelolaan organisasi filantropi
- Membantu peserta merumuskan visi, misi, dan tujuan organisasi yang jelas, terarah, dan selaras dengan nilai sosial
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun rencana strategis jangka pendek dan jangka panjang yang realistis dan terukur
- Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi prioritas program berdasarkan kebutuhan masyarakat dan analisis dampak
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola sumber daya organisasi secara efektif dan efisien
- Membantu peserta menetapkan indikator kinerja (KPI) untuk mengukur keberhasilan program filantropi
- Mendorong peningkatan akuntabilitas dan transparansi kepada donor serta pemangku kepentingan
- Membekali peserta dengan strategi adaptif dalam menghadapi perubahan sosial, ekonomi, dan lingkungan
- Meningkatkan kemampuan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program
- Mendukung terciptanya keberlanjutan program dan peningkatan dampak sosial organisasi secara jangka panjang
MATERI TRAINING STRATEGIC PLANNING UNTUK ORGANISASI FILANTROPI
- Pengantar Strategic Planning dalam Organisasi Filantropi
- Konsep dasar strategic planning
- Peran perencanaan strategis dalam organisasi sosial
- Tantangan umum organisasi filantropi
- Perumusan Visi, Misi, dan Nilai Organisasi
- Menyusun visi dan misi yang inspiratif
- Penentuan nilai inti (core values)
- Penyelarasan visi dengan dampak sosial
- Analisis Lingkungan Strategis
- Analisis internal (kekuatan dan kelemahan)
- Analisis eksternal (peluang dan ancaman)
- Penggunaan tools seperti SWOT dan PESTEL
- Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
- Menentukan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Penyusunan sasaran yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Prioritisasi program strategis
- Penyusunan Rencana Aksi (Action Plan)
- Penjabaran strategi ke dalam program kerja
- Penentuan timeline dan milestone
- Pembagian peran dan tanggung jawab
- Manajemen Sumber Daya Organisasi
- Pengelolaan sumber daya manusia (SDM)
- Strategi pengelolaan dana dan fundraising
- Optimalisasi penggunaan sumber daya
- Pengukuran Kinerja dan Indikator Keberhasilan
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
- Pengukuran dampak sosial (social impact measurement)
- Teknik pelaporan kinerja
- Monitoring dan Evaluasi Strategi
- Metode monitoring pelaksanaan program
- Teknik evaluasi berkala
- Continuous improvement dalam organisasi
- Manajemen Risiko dalam Perencanaan Strategis
- Identifikasi risiko program
- Strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan ketidakpastian
PESERTA TRAINING STRATEGIC PLANNING UNTUK ORGANISASI FILANTROPI
- Pimpinan dan Manajemen Organisasi Filantropi
- Direktur, manajer, dan pengambil keputusan strategis
- Bertanggung jawab dalam menentukan arah dan kebijakan organisasi
- Pengurus Yayasan atau Lembaga Sosial
- Board of trustees, pembina, dan pengawas
- Berperan dalam memastikan keberlanjutan dan tata kelola organisasi
- Tim Program dan Project Manager
- Penanggung jawab perencanaan dan pelaksanaan program sosial
- Membutuhkan arah strategis agar program tepat sasaran
- Staf Fundraising dan Pengembangan Donor
- Bertugas menghimpun dana dan menjaga hubungan dengan donor
- Perlu memahami strategi organisasi untuk menyusun pendekatan yang efektif
- Tim Monitoring dan Evaluasi (M&E)
- Bertanggung jawab mengukur kinerja dan dampak program
- Memerlukan pemahaman strategi untuk evaluasi yang tepat
- Praktisi NGO/LSM dan Komunitas Sosial
- Individu yang aktif dalam kegiatan sosial dan pemberdayaan masyarakat
- Ingin meningkatkan efektivitas dan dampak program
- Konsultan dan Pendamping Organisasi Sosial
- Memberikan advis atau pendampingan kepada organisasi filantropi
- Membutuhkan kerangka strategic planning yang komprehensif
- Akademisi dan Peneliti Bidang Sosial
- Dosen, peneliti, atau mahasiswa yang fokus pada isu sosial
- Ingin memahami praktik perencanaan strategis di lapangan
- CSR dan Tim Keberlanjutan Perusahaan
- Profesional yang mengelola program tanggung jawab sosial perusahaan
- Membutuhkan pendekatan strategis agar program CSR berdampak maksimal
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ORGANISASI FILANTROPI JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING ANALISIS LINGKUNGAN STRATEGIS BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING ACTION PLAN BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING ACTION PLAN ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.