TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT JOGJA

TRAINING TRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT

Training Strategic Partnership Development sangat penting bagi organisasi, termasuk NGO dan lembaga filantropi, yang ingin memperluas jaringan, meningkatkan kolaborasi, dan memaksimalkan dampak program mereka. Kemampuan menjalin kemitraan strategis memungkinkan organisasi untuk menggabungkan sumber daya, keahlian, dan pengaruh dari berbagai pihak demi mencapai tujuan bersama secara lebih efektif.

TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT JOGJA

Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi calon mitra potensial, membangun hubungan yang saling menguntungkan, serta merancang model kolaborasi yang berkelanjutan. Selain itu, peserta diajarkan strategi negosiasi, komunikasi persuasif, dan manajemen konflik dalam konteks kemitraan. Dengan menguasai prinsip-prinsip pengembangan kemitraan strategis, organisasi dapat meningkatkan kapasitas program, memperluas jangkauan manfaat, dan memastikan keberlanjutan inisiatif sosial maupun bisnis. Pelatihan ini juga mendorong penguatan jejaring profesional, inovasi dalam kolaborasi, serta kemampuan untuk menciptakan nilai tambah bersama bagi semua pemangku kepentingan.

TUJUAN TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT

  1. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menilai calon mitra strategis yang sesuai dengan tujuan organisasi.
  2. Membekali peserta dengan strategi membangun hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan.
  3. Mengembangkan keterampilan negosiasi, komunikasi persuasif, dan manajemen konflik dalam konteks kemitraan.
  4. Mendorong kemampuan merancang model kolaborasi inovatif untuk memaksimalkan sumber daya dan dampak program.
  5. Memperkuat kapasitas organisasi dalam menjalin kemitraan lintas sektor, termasuk dengan NGO, pemerintah, dan sektor swasta.
  6. Memberikan peserta pemahaman tentang cara mengukur efektivitas kemitraan dan memastikan keberlanjutan kolaborasi jangka panjang.
  7. Menumbuhkan mindset kolaboratif dan strategi untuk menciptakan nilai tambah bersama bagi semua pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT

  1. Pengantar Strategic Partnership
    • Definisi dan konsep kemitraan strategis
    • Peran kemitraan dalam meningkatkan kapasitas dan dampak organisasi
    • Studi kasus kemitraan sukses di NGO dan sektor bisnis
  2. Identifikasi dan Penilaian Mitra Potensial
    • Kriteria memilih mitra yang tepat
    • Teknik analisis kebutuhan dan kesesuaian tujuan
    • Alat evaluasi risiko dan peluang dalam kemitraan
  3. Desain dan Perencanaan Kemitraan
    • Merancang model kolaborasi yang saling menguntungkan
    • Menetapkan tujuan bersama, peran, dan tanggung jawab
    • Strategi membangun kolaborasi jangka panjang
  4. Keterampilan Negosiasi dan Komunikasi
    • Teknik negosiasi efektif untuk kemitraan
    • Komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan
    • Menangani konflik dan perbedaan kepentingan
  5. Implementasi dan Manajemen Kemitraan
    • Manajemen proyek kolaboratif
    • Pemantauan, evaluasi, dan pengukuran hasil kemitraan
    • Strategi adaptasi dan penyelesaian masalah dalam kemitraan
  6. Penguatan Jejaring dan Inovasi Kolaboratif
    • Membangun jaringan profesional lintas sektor
    • Strategi inovasi bersama untuk menciptakan nilai tambah
    • Mengoptimalkan sumber daya dan kapasitas organisasi melalui kemitraan

PESERTA TRAINING STRATEGIC PARTNERSHIP DEVELOPMENT

  1. Manajer Kemitraan dan Pengembangan Organisasi
    Mereka yang bertanggung jawab menjalin hubungan dengan mitra strategis akan belajar cara membangun kolaborasi yang saling menguntungkan dan berkelanjutan.
  2. Pimpinan NGO atau Lembaga Filantropi
    Pimpinan organisasi dapat memperoleh strategi untuk memperluas jaringan, meningkatkan kapasitas program, dan memastikan dampak sosial lebih maksimal.
  3. Tim Strategi dan Business Development
    Peserta yang fokus pada pengembangan strategi atau proyek baru akan mempelajari cara merancang model kemitraan inovatif dan efektif.
  4. Pengelola Program CSR dan Kemitraan Korporat
    Mereka yang mengelola hubungan dengan sektor swasta dan donor akan mendapatkan keterampilan komunikasi persuasif dan negosiasi yang efektif.
  5. Konsultan dan Advisor Organisasi
    Konsultan yang mendampingi organisasi sosial atau bisnis akan memperoleh alat dan pendekatan untuk memberikan rekomendasi kemitraan yang strategis.
  6. Penggiat Social Entrepreneurs atau Start-up Sosial
    Para social entrepreneurs akan terbantu membangun jaringan kolaborasi, memaksimalkan sumber daya, dan menciptakan nilai tambah bersama mitra. 

INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING INOVASI KOLABORATIF JAKARTA

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

METODE TRAINING PENILAIAN MITRA POTENSIAL BANDUNG

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

LOKASI TRAINING NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI BALI

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026

  • Januari : 20 – 21 Januari 2026
  • Februari : 24 – 25 Februari 2026
  • Maret : 05 – 06 Maret 2026
  • April : 23 – 24 April 2026
  • Mei : 19 – 20 Mei 2026
  • Juni : 23 – 24 Juni 2026
  • Juli : 23 – 24 Juli 2026
  • Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
  • September : 15 – 16 September 2026
  • Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
  • November : 17 – 18 November 2026
  • Desember : 15 – 16 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

INVESTASI TRAINING NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI ONLINE TAHUN INI :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group

(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *