TRAINING STRATEGIC PORTFOLIO MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC PORTFOLIO MANAGEMENT
Training Strategic Portfolio Management Program Sosial sangat penting bagi organisasi nirlaba dan lembaga kemanusiaan yang mengelola berbagai program dan proyek secara bersamaan. Banyak NGO menghadapi tantangan dalam mengalokasikan sumber daya, memprioritaskan program, dan memastikan setiap inisiatif memberikan dampak maksimal. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola portofolio program secara strategis, menilai prioritas, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang terbatas.

Peserta belajar cara menetapkan indikator kinerja untuk masing-masing program, memantau progres, serta mengevaluasi efektivitas dan relevansi setiap proyek terhadap misi organisasi. Selain itu, pelatihan menekankan pentingnya pengambilan keputusan berbasis data, mitigasi risiko, dan penyesuaian strategi portofolio sesuai dinamika lapangan. Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, memperkuat akuntabilitas kepada donor dan stakeholder, serta memastikan portofolio program sosial yang dijalankan tidak hanya sesuai rencana, tetapi juga memberikan dampak berkelanjutan bagi masyarakat.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC PORTFOLIO MANAGEMENT
- Membekali peserta dengan kemampuan mengelola portofolio program sosial secara strategis untuk mencapai dampak maksimal.
- Meningkatkan keterampilan dalam menetapkan prioritas program dan alokasi sumber daya yang efisien.
- Mengembangkan kapasitas peserta untuk memantau progres dan mengevaluasi efektivitas masing-masing program dalam portofolio.
- Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan berbasis data dan evidence-informed decision making.
- Menanamkan praktik mitigasi risiko dan penyesuaian strategi portofolio sesuai dinamika lapangan.
- Mendorong koordinasi antar tim dan departemen untuk meningkatkan sinergi dan akuntabilitas program.
- Meningkatkan transparansi dan pelaporan kepada donor, pemangku kepentingan, dan masyarakat penerima manfaat.
MATERI TRAINING PORTFOLIO MANAGEMENT
- Pengantar Strategic Portfolio Management
- Definisi dan konsep manajemen portofolio program sosial.
- Peran portofolio manajemen dalam memastikan efektivitas dan dampak program.
- Tantangan umum dalam pengelolaan banyak program sekaligus dan cara mengatasinya.
- Perencanaan dan Prioritisasi Program
- Menyusun framework portofolio program yang selaras dengan misi organisasi.
- Teknik penentuan prioritas program berdasarkan dampak, urgensi, dan sumber daya.
- Alokasi sumber daya secara optimal untuk memastikan setiap program berjalan efektif.
- Penetapan Indikator Kinerja dan Monitoring
- Menetapkan KPIs dan metrik evaluasi untuk masing-masing program dalam portofolio.
- Sistem monitoring progres dan pencapaian target program secara konsisten.
- Pemanfaatan data untuk pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
- Evaluasi dan Analisis Portofolio
- Mengevaluasi efektivitas dan relevansi setiap program terhadap misi organisasi.
- Teknik analisis kinerja portofolio untuk pengambilan keputusan strategis.
- Identifikasi program yang memerlukan penyesuaian atau penghentian.
- Manajemen Risiko dan Penyesuaian Strategi
- Identifikasi risiko pada tingkat portofolio dan masing-masing program.
- Strategi mitigasi risiko dan contingency planning.
- Penyesuaian portofolio berdasarkan dinamika sosial dan kebutuhan lapangan.
- Kolaborasi Tim dan Koordinasi Antar Program
- Penguatan komunikasi antar tim dan departemen yang mengelola program berbeda.
- Sinergi antar program untuk meningkatkan efisiensi dan dampak sosial.
- Praktik knowledge sharing dan akuntabilitas lintas program.
- Continuous Improvement dan Optimalisasi Dampak
- Pembelajaran dari evaluasi portofolio untuk perbaikan berkelanjutan.
- Identifikasi peluang inovasi dalam program sosial.
- Strategi untuk memastikan portofolio program memberikan dampak maksimal dan berkelanjutan.
PEESERTA TRAINING STRATEGIC PORTFOLIO MANAGEMENT
- Pimpinan & Direktur NGO / Lembaga Kemanusiaan
Bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis organisasi dan memastikan semua program dalam portofolio selaras dengan misi dan memberikan dampak maksimal. - Manajer Program & Koordinator Proyek
Mengelola implementasi program di lapangan, memantau progres masing-masing program, dan menyesuaikan strategi agar portofolio program tetap efektif dan relevan. - Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
Menyusun framework portofolio program, menetapkan prioritas, dan menyiapkan indikator keberhasilan untuk evaluasi dampak secara terintegrasi. - Kepala Departemen Operasional & Administrasi
Mengawasi workflow dan proses internal agar pengelolaan portofolio program berjalan efisien dan koordinasi antar tim lancar. - Staf SDM & HR Officer
Mendukung pengembangan kapasitas tim, memastikan kompetensi staf sesuai kebutuhan pengelolaan portofolio, serta membangun budaya kerja kolaboratif. - Staf Keuangan & Fundraising Officer
Mengelola alokasi dan penggunaan sumber daya keuangan untuk berbagai program, serta memastikan transparansi dan akuntabilitas kepada donor. - Staf Komunikasi & Humas Internal
Menyusun strategi komunikasi dan knowledge sharing antar tim untuk mendukung koordinasi, akuntabilitas, dan pelaporan program. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Evaluasi Program
Membantu NGO merancang portofolio strategis, melakukan monitoring dan evaluasi, serta memberikan rekomendasi optimalisasi program. - Profesional CSR & Program Sosial
Terlibat dalam program sosial yang memerlukan pengelolaan portofolio agar kegiatan lebih terstruktur dan berdampak maksimal. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman manajemen portofolio program sosial untuk riset, evaluasi, dan pengembangan praktik terbaik di sektor nirlaba.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ANALISIS PORTOFOLIO JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING INDIKATOR KINERJA DAN MONITORING BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING INDIKATOR KINERJA DAN MONITORING ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
