TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS STAKEHOLDER
DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS STAKEHOLDER
Training Manajemen Strategis Relasi Stakeholder menjadi sangat penting bagi organisasi yang ingin membangun hubungan yang kuat, saling menguntungkan, dan berkelanjutan dengan berbagai pemangku kepentingan. Dalam konteks organisasi sosial maupun filantropi, keberhasilan program tidak hanya bergantung pada internal tim, tetapi juga pada kemampuan menjalin kolaborasi dengan donor, mitra, pemerintah, komunitas, dan media.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi, memetakan, dan memahami kebutuhan serta kepentingan stakeholder secara strategis. Selain itu, peserta diajarkan teknik komunikasi persuasif, negosiasi efektif, dan pengelolaan konflik untuk menjaga hubungan tetap harmonis. Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen relasi stakeholder, organisasi dapat meningkatkan partisipasi, memperkuat dukungan, dan memaksimalkan dampak program. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya evaluasi berkelanjutan, transparansi, dan akuntabilitas dalam interaksi dengan stakeholder, sehingga setiap kolaborasi memberikan nilai tambah yang nyata bagi organisasi dan masyarakat yang dilayani.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS STAKEHOLDER
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan memetakan stakeholder yang relevan dengan tujuan organisasi.
- Membekali peserta dengan strategi membangun hubungan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan berbagai pemangku kepentingan.
- Mengembangkan keterampilan komunikasi persuasif dan negosiasi efektif untuk memperkuat dukungan stakeholder.
- Melatih peserta dalam mengelola konflik, perbedaan kepentingan, dan tantangan dalam interaksi dengan stakeholder.
- Mendorong kemampuan menyusun strategi kolaborasi yang selaras dengan visi, misi, dan program organisasi.
- Memberikan pemahaman tentang evaluasi dan monitoring hubungan stakeholder untuk memastikan keberlanjutan kolaborasi.
- Menumbuhkan praktik transparansi, akuntabilitas, dan manajemen hubungan berbasis nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan.
- Memperkuat kemampuan organisasi dalam meningkatkan partisipasi, dukungan, dan dampak sosial melalui relasi stakeholder yang strategis.
MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS STAKEHOLDER
- Pengantar Manajemen Relasi Stakeholder
- Definisi dan konsep manajemen stakeholder
- Peran relasi strategis dalam keberhasilan organisasi
- Studi kasus kolaborasi stakeholder yang sukses
- Identifikasi dan Pemetaan Stakeholder
- Teknik mengenali stakeholder kunci dan potensial
- Pemetaan kepentingan, pengaruh, dan kebutuhan stakeholder
- Prioritisasi stakeholder untuk alokasi sumber daya yang efektif
- Strategi Komunikasi dan Negosiasi
- Teknik komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan
- Negosiasi efektif untuk mencapai kesepakatan bersama
- Storytelling dan penyampaian pesan yang menggugah
- Pengelolaan Konflik dan Tantangan Hubungan
- Identifikasi potensi konflik dan perbedaan kepentingan
- Strategi mitigasi konflik dan resolusi masalah
- Mempertahankan hubungan harmonis dalam jangka panjang
- Desain Strategi Kolaborasi
- Merancang model kemitraan dan kolaborasi yang saling menguntungkan
- Integrasi strategi relasi stakeholder dengan visi dan misi organisasi
- Penetapan tujuan bersama dan peran masing-masing pihak
- Monitoring, Evaluasi, dan Continuous Improvement
- Metode evaluasi efektivitas relasi stakeholder
- Feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan
- Pengukuran dampak kolaborasi terhadap program dan organisasi
- Transparansi, Akuntabilitas, dan Nilai Tambah
- Praktik transparansi dalam hubungan dengan stakeholder
- Akuntabilitas dalam kolaborasi dan pelaporan hasil
- Strategi menciptakan nilai tambah bagi organisasi dan pemangku kepentingan
PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS STAKEHOLDER
- Pimpinan Organisasi dan Direktur Program
Pimpinan organisasi perlu memahami bagaimana membangun dan memelihara hubungan strategis dengan berbagai pemangku kepentingan untuk mendukung visi dan misi organisasi. - Manajer Hubungan Stakeholder dan Humas
Peserta yang bertanggung jawab membina hubungan dengan donor, mitra, pemerintah, dan komunitas akan memperoleh keterampilan komunikasi persuasif, negosiasi, dan kolaborasi. - Koordinator Program dan Kepala Unit
Mereka yang mengelola program operasional akan belajar menyelaraskan interaksi dengan stakeholder agar setiap kegiatan mendukung tujuan strategis organisasi. - Tim Fundraising dan Pengembangan Donor
Peserta ini akan memanfaatkan pelatihan untuk memperkuat hubungan dengan donor dan sponsor, membangun kepercayaan, serta meningkatkan partisipasi dan dukungan finansial. - Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
Tim evaluasi akan belajar mengukur efektivitas hubungan stakeholder dan menyusun feedback loop untuk perbaikan berkelanjutan. - Konsultan dan Advisor Organisasi
Konsultan yang mendampingi organisasi akan memperoleh kerangka kerja dan alat praktis untuk merancang strategi relasi stakeholder yang berkelanjutan dan berdampak.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING PEMETAAN STAKEHOLDER JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING STRATEGI KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING DESAIN STRATEGI KOLABORASI BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING DESAIN STRATEGI KOLABORASI ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.