DESKRIPSI PELATIHAN HR GOVERNANCE DI LEMBAGA FILANTROPI
Pelatihan HR Governance di Lembaga Filantropi sangat penting bagi yayasan, NGO, dan organisasi sosial yang ingin memastikan tata kelola sumber daya manusia berjalan profesional, transparan, dan akuntabel. Dalam lembaga filantropi, kualitas pengelolaan SDM menentukan keberhasilan program dan reputasi organisasi di mata donor, mitra, dan masyarakat. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip HR governance, termasuk perencanaan SDM, rekrutmen, manajemen kinerja, reward system, serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan. Peserta juga akan belajar membangun mekanisme pengawasan dan evaluasi internal untuk mencegah penyalahgunaan wewenang serta memastikan keputusan terkait SDM konsisten, adil, dan mendukung misi organisasi. Dengan tata kelola HR yang baik, lembaga filantropi mampu meningkatkan produktivitas tim, mempertahankan staf berkualitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan harmonis. Hasilnya, organisasi dapat menjalankan program secara efektif, berdampak maksimal, dan berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN HR GOVERNANCE DI LEMBAGA FILANTROPI
- Meningkatkan pemahaman peserta mengenai prinsip-prinsip tata kelola SDM yang profesional, transparan, dan akuntabel di lembaga filantropi.
- Membekali peserta dengan keterampilan perencanaan SDM, rekrutmen, dan pengembangan kompetensi yang sesuai misi organisasi.
- Mengajarkan manajemen kinerja, evaluasi, dan mekanisme reward yang adil untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas tim.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membangun mekanisme pengawasan dan pengendalian internal terkait keputusan SDM.
- Membantu lembaga filantropi mematuhi regulasi ketenagakerjaan dan praktik tata kelola terbaik.
- Memperkuat kapasitas organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja profesional, harmonis, dan berorientasi hasil.
- Mendukung keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan SDM yang efektif, akuntabel, dan selaras dengan tujuan sosial.
MATERI PELATIHAN HR GOVERNANCE DI LEMBAGA FILANTROPI
- Pengantar HR Governance di Lembaga Filantropi
- Konsep tata kelola SDM dan peranannya dalam organisasi sosial
- Pentingnya HR governance untuk transparansi dan akuntabilitas
- Perencanaan dan Rekrutmen SDM
- Perencanaan kebutuhan staf sesuai program dan tujuan organisasi
- Strategi rekrutmen yang efektif dan berintegritas
- Manajemen Kinerja dan Evaluasi SDM
- Penetapan target kinerja dan indikator evaluasi staf
- Teknik monitoring dan evaluasi kinerja yang objektif
- Reward System dan Pengembangan Kompetensi
- Mekanisme penghargaan yang adil dan memotivasi
- Program pengembangan keterampilan dan karier staf
- Mekanisme Pengawasan dan Pengendalian Internal
- Prosedur audit internal terkait keputusan SDM
- Pencegahan penyalahgunaan wewenang dan konflik kepentingan
- Kepatuhan Regulasi Ketenagakerjaan
- Peraturan ketenagakerjaan yang relevan bagi lembaga filantropi
- Praktik tata kelola terbaik dalam pengelolaan SDM
- Budaya Kerja Profesional dan Harmonis
- Strategi membangun lingkungan kerja produktif dan inklusif
- Peningkatan motivasi dan keterlibatan staf
- Studi Kasus dan Simulasi Praktis
- Analisis kasus nyata HR governance di lembaga filantropi
- Simulasi penerapan mekanisme pengawasan, reward, dan evaluasi
PESERTA PELATIHAN HR GOVERNANCE DI LEMBAGA FILANTROPI
- Pimpinan Organisasi (Direktur, Ketua Yayasan, Manajer Program) yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan kebijakan SDM.
- Manajer dan Koordinator SDM/HR di NGO, yayasan, dan lembaga filantropi yang mengelola rekrutmen, pengembangan, dan evaluasi staf.
- Staff Keuangan dan Administrasi yang terlibat dalam manajemen kompensasi, reward, dan monitoring kinerja staf.
- Tim Program dan Proyek yang ingin memahami HR governance agar pengelolaan tim lebih efektif dan selaras dengan tujuan program.
- Bendahara atau Pengurus Organisasi yang perlu memastikan mekanisme reward, kompensasi, dan keputusan SDM transparan dan akuntabel.
- Auditor Internal atau Konsultan HR yang mengevaluasi tata kelola SDM dan kepatuhan regulasi di lembaga filantropi.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.