TRAINING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT NGO
DESKRIPSI TRAINING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT NGO
Training Organizational Performance Management untuk NGO sangat penting untuk memastikan organisasi non-profit mampu mengelola kinerja secara efektif dan mencapai tujuan sosialnya dengan optimal. Banyak NGO menghadapi tantangan dalam mengukur efektivitas program, memonitor pencapaian target, dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien. Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali keterampilan untuk merancang sistem manajemen kinerja yang terstruktur, termasuk penetapan indikator kinerja, pemantauan progres, evaluasi hasil, dan tindak lanjut berbasis data.
Selain itu, pelatihan menekankan pentingnya tata kelola yang transparan, akuntabilitas, dan pengembangan kapasitas tim agar setiap individu berkontribusi maksimal terhadap tujuan organisasi. Dengan pendekatan manajemen kinerja yang tepat, NGO dapat meningkatkan produktivitas, menjaga kualitas program, serta memperkuat kepercayaan donor dan stakeholder. Pelatihan ini menjadi kunci bagi NGO untuk tumbuh sebagai organisasi yang profesional, adaptif, dan berdampak nyata secara berkelanjutan.
TUJUAN TRAINING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT NGO
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip manajemen kinerja organisasi non-profit
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang sistem pengukuran dan evaluasi kinerja yang efektif
- Mengembangkan keterampilan dalam menetapkan indikator kinerja (KPIs) dan target program
- Meningkatkan kapasitas organisasi dalam memonitor progres dan pencapaian tujuan strategis
- Membantu peserta melakukan analisis kinerja berbasis data untuk pengambilan keputusan yang tepat
- Menguatkan tata kelola, akuntabilitas, dan transparansi dalam pelaporan kinerja
- Mendorong optimalisasi penggunaan sumber daya manusia, dana, dan operasional organisasi
- Memperkuat kolaborasi tim dan peran individu dalam pencapaian kinerja organisasi
- Meningkatkan kualitas dan efektivitas program sosial melalui manajemen kinerja yang sistematis
- Membekali NGO dengan strategi manajemen kinerja yang berkelanjutan untuk pertumbuhan dan dampak sosial jangka panjang
MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT NGO
- Pengantar Organizational Performance Management
- Konsep dan prinsip manajemen kinerja dalam NGO
- Pentingnya pengelolaan kinerja untuk efektivitas dan keberlanjutan organisasi
- Tantangan umum dalam manajemen kinerja NGO
- Penetapan Visi, Misi, dan Tujuan Strategis
- Menyelaraskan tujuan program dengan visi dan misi organisasi
- Merumuskan tujuan jangka pendek dan jangka panjang
- Prioritisasi program untuk pencapaian strategi organisasi
- Penyusunan Indikator Kinerja (KPIs)
- Definisi dan jenis indikator kinerja (output, outcome, impact)
- Teknik menetapkan KPI yang relevan dan terukur
- Integrasi KPI ke dalam perencanaan program
- Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja
- Metode pemantauan progres program dan organisasi
- Teknik evaluasi efektivitas dan efisiensi kegiatan
- Pengumpulan dan analisis data kinerja
- Analisis dan Pelaporan Kinerja
- Interpretasi hasil monitoring dan evaluasi
- Penyusunan laporan kinerja untuk internal dan eksternal
- Pengambilan keputusan berbasis data
- Optimalisasi Sumber Daya untuk Kinerja Maksimal
- Pengelolaan SDM, dana, dan operasional secara efisien
- Strategi peningkatan produktivitas tim
- Alokasi sumber daya berdasarkan prioritas program
- Tata Kelola, Akuntabilitas, dan Transparansi
- Praktik good governance dalam manajemen kinerja
- Sistem akuntabilitas internal dan eksternal
- Komunikasi hasil kinerja kepada donor dan stakeholder
- Pengembangan Tim dan Kepemimpinan Kinerja
- Peningkatan kompetensi staf dan relawan
- Kepemimpinan berbasis kinerja
- Strategi motivasi dan retensi tim
- Inovasi dan Adaptasi dalam Manajemen Kinerja
- Penerapan teknologi untuk monitoring dan reporting
- Inovasi proses kerja untuk efisiensi dan efektivitas
- Penyesuaian strategi kinerja terhadap perubahan lingkungan
- Studi Kasus dan Praktik Manajemen Kinerja
- Analisis NGO yang berhasil mengelola kinerja organisasi
- Simulasi penyusunan sistem manajemen kinerja
- Presentasi rencana peserta dan feedback mentor
PESERTA TRAINING ORGANIZATIONAL PERFORMANCE MANAGEMENT NGO
- Pimpinan & Direktur NGO
Bertanggung jawab dalam menetapkan arah strategis dan memastikan pencapaian tujuan organisasi. - Manajer Program & Koordinator Proyek
Mengelola implementasi program dan memastikan target kinerja tercapai secara efektif. - Tim Strategic Planning / Perencana Organisasi
Merancang roadmap kinerja organisasi dan strategi pengembangan jangka panjang. - Kepala Departemen Operasional & Administrasi
Mengawasi operasional harian dan memastikan alokasi sumber daya mendukung pencapaian KPI. - Staf SDM & Relawan Inti
Mendukung pelaksanaan program dan pencapaian target kinerja organisasi. - Fundraising Manager & Donor Relation Officer
Memastikan strategi pendanaan mendukung pencapaian kinerja program dan organisasi. - Staf Komunikasi & Humas
Menyampaikan hasil kinerja kepada stakeholder, donor, dan publik secara transparan. - Profesional CSR (Corporate Social Responsibility)
Terlibat dalam program sosial perusahaan yang membutuhkan pengukuran dan monitoring kinerja. - Konsultan Pengembangan Organisasi & Performance Management
Membantu NGO merancang, mengimplementasikan, dan menilai sistem manajemen kinerja. - Akademisi, Peneliti, dan Praktisi Sosial
Membutuhkan pemahaman manajemen kinerja untuk evaluasi program dan praktik organisasi non-profit.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ANALISIS DATA BERBASIS IOT JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING APLIKASI SENSOR BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING MANAJEMEN RISIKO TI BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING ETIKA PENGGUNAAN SENSOR ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.