DESKRIPSI PELATIHAN PENGELOLAAN SDM BERBASIS IMPACT
Pelatihan Pengelolaan SDM Berbasis Impact sangat penting bagi NGO, yayasan, dan lembaga filantropi yang ingin memastikan timnya bekerja efektif, produktif, dan berfokus pada pencapaian hasil program. Banyak organisasi sosial menghadapi tantangan dalam memanfaatkan potensi SDM secara optimal, termasuk pengelolaan kinerja, motivasi, pengembangan kapasitas, dan alokasi sumber daya. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola SDM dengan pendekatan berbasis dampak, termasuk menetapkan target kinerja yang jelas, memantau progres secara sistematis, dan menghubungkan kontribusi individu maupun tim dengan hasil nyata program. Selain itu, peserta belajar strategi peningkatan engagement, penguatan kapasitas anggota tim, serta pemberian feedback konstruktif untuk mendorong kinerja tinggi. Dengan pengelolaan SDM berbasis impact, organisasi mampu meningkatkan efisiensi operasional, memaksimalkan dampak sosial, dan membangun tim yang termotivasi, kompeten, serta berfokus pada pencapaian tujuan strategis organisasi secara berkelanjutan.
TUJUAN PELATIHAN PENGELOLAAN SDM BERBASIS IMPACT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip pengelolaan SDM berbasis dampak (impact).
- Membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, memantau, dan mengevaluasi kinerja individu dan tim secara sistematis.
- Mengembangkan keterampilan menetapkan target kinerja yang terukur dan terhubung dengan hasil program.
- Mendorong penerapan strategi motivasi, engagement, dan pemberian feedback konstruktif untuk meningkatkan kinerja tim.
- Membantu organisasi mengoptimalkan kontribusi SDM dalam pencapaian tujuan strategis dan dampak sosial.
- Meningkatkan efektivitas operasional, profesionalisme, dan keberlanjutan organisasi melalui pengelolaan SDM yang fokus pada hasil nyata.
- Membekali peserta dengan metode pengukuran dan pelaporan kinerja berbasis dampak untuk perbaikan berkelanjutan.
MATERI PELATIHAN PENGELOLAAN SDM BERBASIS IMPACT
- Pengantar Pengelolaan SDM Berbasis Impact
- Definisi dan konsep SDM berbasis dampak (impact-based HR management)
- Pentingnya pengelolaan SDM untuk efektivitas dan keberlanjutan program
- Peran SDM dalam pencapaian hasil nyata organisasi
- Perencanaan Kinerja Berbasis Impact
- Menetapkan target kinerja individu dan tim yang terukur
- Penyusunan indikator kinerja utama (KPI) berbasis hasil program
- Hubungan antara peran SDM dan pencapaian tujuan organisasi
- Pemantauan dan Evaluasi Kinerja
- Teknik monitoring progres tim dan kontribusi individu
- Evaluasi kinerja berbasis data dan hasil nyata
- Identifikasi gap dan strategi perbaikan kinerja
- Pengembangan Kapasitas dan Motivasi Tim
- Strategi pelatihan dan pengembangan kompetensi anggota tim
- Teknik pemberian feedback konstruktif
- Meningkatkan motivasi, engagement, dan retensi staf
- Manajemen SDM Berkelanjutan
- Integrasi pengelolaan SDM dengan strategi organisasi
- Membangun budaya kerja yang fokus pada hasil dan dampak
- Dokumentasi, laporan, dan pelaporan berbasis impact
- Studi Kasus dan Best Practices
- Contoh NGO atau lembaga sosial yang sukses menerapkan SDM berbasis impact
- Tantangan dan solusi implementasi di lapangan
- Penyusunan rencana aksi pengelolaan SDM berbasis impact untuk peserta
PESERTA PELATIHAN PENGELOLAAN SDM BERBASIS IMPACT
- Manajer Proyek dan Koordinator Tim
Bertanggung jawab atas perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring kinerja tim proyek sosial. - Staf dan Anggota Tim Proyek
Membutuhkan pemahaman tentang peran dan kontribusi mereka terhadap pencapaian hasil nyata program. - Manajer HR / SDM NGO
Mengelola rekrutmen, pengembangan kapasitas, evaluasi kinerja, dan pengelolaan SDM berbasis hasil. - Pimpinan Organisasi / Direktur Program
Membutuhkan wawasan pengelolaan SDM yang fokus pada dampak untuk memastikan efektivitas dan keberlanjutan organisasi. - Supervisor atau Pendamping Tim
Mendampingi staf dan relawan, memonitor progres, serta memberikan feedback untuk peningkatan kinerja. - Konsultan atau Fasilitator Pengembangan Organisasi
Terlibat dalam implementasi strategi SDM berbasis impact, mentoring, dan evaluasi tim.
Jadwal Training PT Diorama Sukses Bersinergi Tahun 2026
- Training Bulan Januari : 13-14 Januari 2026
- Training Bulan Februari : 10-11 Februari 2026
- Training Bulan Maret : 10-11 Maret 2026
- Training Bulan April : 21-22 April 2026
- Training Bulan Mei : 19-20 Mei 2026
- Training Bulan Juni : 23-24 Juni 2026
- Training Bulan Juli : 12-13 Juli 2026
- Training Bulan Agustus : 11-12 Agustus 2026
- Training Bulan September : 15-16 September 2026
- Training Bulan Oktober : 20-21 Oktober 2026
- Training Bulan November : 17-18 November 2026
- Training Bulan Desember : 15-16 Desember 2026
Catatan: Secara umum, jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta. Oleh karena itu, peserta dapat mengajukan tanggal pelaksanaan pelatihan.
LOKASI TRAINING
REGULER TRAINING
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
INVESTASI
- Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, maka anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Benefit Apa Saja yang Didapatkan Peserta?
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ tentang Training PT Diorama Sukses Bersinergi
Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pada dasarnya, pelatihan ini akan berjalan secara ideal dengan minimal 3 peserta. Namun demikian, jumlah peserta tersebut tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa. Selain itu, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika terdapat persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pada umumnya, pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat diselenggarakan di beberapa negara, seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Selain kota-kota besar yang sudah kami sediakan. Selanjutnya, penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain, asalkan memenuhi minimal kuota 5 orang untuk setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Pada umumnya kami sudah menentukan jadwal-jadwal pelatihannya. Akan tetapi, jadwal pelatihan dapat di sesuaikan juga dengan kebutuhan klien
Materi, Lokasi dan Jadwal Pelatihan Bisa Berubah Sewaktu-waktu dan disesuaikan Dengan Kondisi Peserta, dimohon untuk Melakukan Konfirmasi untuk Segala Bentuk Perubahan, agar Tidak Terjadi Miskomunikasi. Segera Daftar Pelatihan, Diskon Menarik hanya Bulan Ini.