TRAINING EKSPANSI PROGRAM SOSIAL
DESKRIPSI TRAINING EKSPANSI PROGRAM SOSIAL
Training Perencanaan Ekspansi Program Sosial sangat penting bagi organisasi yang ingin memperluas jangkauan dan dampak program secara efektif dan berkelanjutan. Ekspansi program tanpa perencanaan strategis dapat menyebabkan penggunaan sumber daya yang tidak efisien, menurunnya kualitas layanan, dan risiko kegagalan dalam mencapai tujuan sosial. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan untuk menganalisis kebutuhan masyarakat, menilai kapasitas organisasi, serta merancang strategi ekspansi yang realistis dan terukur.
Peserta juga belajar menentukan prioritas lokasi, mengidentifikasi mitra strategis, dan mengoptimalkan sumber daya manusia dan finansial. Dengan penguasaan prinsip-prinsip perencanaan ekspansi, organisasi dapat meningkatkan koordinasi internal, mengurangi risiko operasional, dan memastikan keberlanjutan program di wilayah baru. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi secara berkala agar setiap inisiatif ekspansi memberikan dampak sosial yang maksimal dan sesuai dengan visi dan misi organisasi.
TUJUAN TRAINING EKSPANSI PROGRAM SOSIAL
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang strategi ekspansi program sosial yang terstruktur, realistis, dan terukur.
- Meningkatkan keterampilan dalam menganalisis kebutuhan masyarakat dan potensi dampak program di wilayah baru.
- Mengembangkan kemampuan menilai kapasitas organisasi, termasuk sumber daya manusia, finansial, dan operasional, sebelum ekspansi.
- Memberikan pemahaman tentang prioritisasi lokasi, target audiens, dan mitra strategis untuk ekspansi yang efektif.
- Melatih peserta menyelaraskan ekspansi program dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi.
- Meningkatkan koordinasi internal dan kolaborasi antarunit dalam implementasi program baru.
- Menyediakan keterampilan monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi secara berkala untuk memastikan keberlanjutan dan kualitas program.
- Mengurangi risiko operasional dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya selama proses ekspansi.
MATERI TRAINING EKSPANSI PROGRAM SOSIAL
- Pengantar Perencanaan Ekspansi Program Sosial
- Definisi dan konsep ekspansi program sosial
- Pentingnya perencanaan strategis untuk memperluas dampak program
- Studi kasus ekspansi program sosial yang sukses dan tantangan umum
- Analisis Kebutuhan dan Potensi Dampak
- Teknik identifikasi kebutuhan masyarakat di wilayah baru
- Analisis sosial, ekonomi, dan demografis untuk perencanaan program
- Penilaian potensi dampak dan prioritas intervensi
- Evaluasi Kapasitas Organisasi
- Penilaian sumber daya manusia, finansial, dan operasional
- Analisis kesiapan internal untuk menghadapi ekspansi
- Strategi penguatan kapasitas sebelum implementasi
- Desain Strategi Ekspansi Program
- Penyusunan roadmap ekspansi jangka menengah dan panjang
- Penetapan tujuan, milestone, dan indikator kinerja (KPI)
- Integrasi strategi ekspansi dengan visi, misi, dan program existing
- Kemitraan dan Kolaborasi Strategis
- Identifikasi mitra lokal, donor, dan pemangku kepentingan kunci
- Strategi membangun kolaborasi yang saling menguntungkan
- Teknik komunikasi dan negosiasi dengan mitra baru
- Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi
- Teknik koordinasi internal antarunit dalam implementasi program baru
- Monitoring progres dan evaluasi efektivitas ekspansi
- Mekanisme feedback loop dan penyesuaian strategi untuk keberlanjutan
- Manajemen Risiko dan Keberlanjutan Program
- Identifikasi risiko operasional dan sosial
- Strategi mitigasi risiko dan penanganan tantangan lapangan
- Memastikan kualitas, akuntabilitas, dan dampak berkelanjutan di wilayah baru
PESERTA TRAINING EKSPANSI PROGRAM SOSIAL
- Pimpinan Yayasan dan Direktur Program
Pimpinan perlu memahami prinsip perencanaan ekspansi untuk memastikan setiap langkah pengembangan program selaras dengan visi, misi, dan tujuan strategis organisasi. - Manajer Program dan Kepala Unit Operasional
Mereka yang memimpin unit operasional belajar menyusun rencana ekspansi yang realistis, menetapkan prioritas, dan mengoptimalkan sumber daya di wilayah baru. - Tim Perencanaan Strategis dan Pengembangan Organisasi
Tim ini akan memperoleh keterampilan merancang roadmap ekspansi, mengintegrasikan program baru dengan program yang sudah berjalan, serta menyusun milestone dan indikator keberhasilan. - Tim Monitoring & Evaluation (M&E)
Peserta yang fokus pada evaluasi program belajar memantau progres ekspansi, menilai dampak, dan menyesuaikan strategi agar ekspansi berjalan efektif dan berkelanjutan. - Tim Fundraising dan Hubungan Donor
Mereka yang berinteraksi dengan donor dapat menggunakan rencana ekspansi untuk menunjukkan perencanaan yang matang, transparansi, dan potensi dampak sosial di wilayah baru. - Konsultan dan Advisor Yayasan
Konsultan yang mendampingi organisasi akan memperoleh kerangka kerja dan alat praktis untuk memberikan rekomendasi strategi ekspansi yang terukur, berkelanjutan, dan berdampak maksimal.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING ANALISIS SOSIAL JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING TEKNIK KOORDINASI INTERNAL BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING TEKNIK KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.