TRAINING STRATEGIC GOVERNANCE ALIGNMENT
DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC GOVERNANCE ALIGNMENT
Training Strategic Governance Alignment sangat penting bagi organisasi, termasuk NGO dan lembaga nirlaba, yang ingin memastikan struktur tata kelola, kebijakan, dan praktik operasional selaras dengan visi, misi, dan strategi organisasi. Ketidaksesuaian antara tata kelola dan strategi sering menyebabkan inefisiensi, konflik internal, dan berkurangnya dampak program. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengevaluasi struktur organisasi, peran dewan dan manajemen, serta mekanisme pengambilan keputusan agar mendukung tujuan strategis.
Peserta juga belajar merancang kebijakan, prosedur, dan sistem pengawasan yang transparan, akuntabel, dan efektif. Dengan penguasaan prinsip-prinsip alignment governance, organisasi dapat meningkatkan koordinasi antarunit, memperkuat akuntabilitas, dan memastikan pelaksanaan program berjalan sesuai strategi yang telah ditetapkan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya komunikasi internal, manajemen risiko, dan pemantauan berkelanjutan untuk menjaga keberlanjutan, integritas, dan kredibilitas organisasi dalam jangka panjang.
TUJUAN TRAINING STRATEGIC GOVERNANCE ALIGNMENT
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang hubungan antara tata kelola organisasi dan strategi jangka panjang.
- Membekali peserta dengan kemampuan mengevaluasi struktur organisasi, peran dewan, dan mekanisme pengambilan keputusan.
- Mengembangkan keterampilan merancang kebijakan, prosedur, dan sistem pengawasan yang transparan, akuntabel, dan efektif.
- Memastikan seluruh unit dan fungsi organisasi selaras dengan visi, misi, dan tujuan strategis.
- Meningkatkan koordinasi antarunit, kolaborasi tim, dan akuntabilitas dalam pelaksanaan program.
- Memberikan pemahaman tentang manajemen risiko dan cara menjaga kepatuhan terhadap prinsip tata kelola yang baik.
- Menumbuhkan kemampuan memantau, mengevaluasi, dan menyesuaikan kebijakan serta praktik organisasi agar selaras dengan perubahan strategi dan lingkungan eksternal.
- Memperkuat integritas, kredibilitas, dan keberlanjutan organisasi melalui alignment governance yang konsisten.
MATERI TRAINING STRATEGIC GOVERNANCE ALIGNMENT
- Pengantar Strategic Governance Alignment
- Definisi dan konsep alignment antara tata kelola dan strategi organisasi
- Pentingnya tata kelola yang selaras untuk keberhasilan organisasi
- Studi kasus organisasi yang berhasil dan gagal dalam alignment governance
- Evaluasi Struktur Organisasi dan Peran Dewan
- Analisis struktur organisasi dan fungsi unit kerja
- Peran dewan, manajemen, dan tim operasional dalam strategi
- Mekanisme pengambilan keputusan yang mendukung visi dan misi
- Perancangan Kebijakan dan Prosedur yang Selaras Strategi
- Penyusunan kebijakan dan SOP berbasis tujuan strategis
- Integrasi prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi
- Teknik standarisasi proses untuk konsistensi pelaksanaan program
- Manajemen Risiko dan Kepatuhan Governance
- Identifikasi risiko operasional dan strategis
- Strategi mitigasi risiko dan mekanisme pengawasan internal
- Penerapan prinsip tata kelola yang baik dan kepatuhan regulasi
- Koordinasi dan Kolaborasi Antarunit
- Teknik menyelaraskan kegiatan lintas departemen
- Peningkatan komunikasi internal untuk mendukung strategi
- Membangun budaya kolaboratif dan berbasis tujuan
- Pemantauan, Evaluasi, dan Continuous Improvement
- Metode monitoring alignment governance
- Pengukuran efektivitas kebijakan dan struktur organisasi
- Strategi iterasi dan penyesuaian untuk keberlanjutan organisasi
PESERTA TRAINING STRATEGIC GOVERNANCE ALIGNMENT
- Pimpinan Organisasi dan Direktur Eksekutif
Pimpinan organisasi perlu memahami bagaimana menyelaraskan tata kelola dengan strategi agar seluruh keputusan dan program mendukung visi dan misi jangka panjang. - Anggota Dewan dan Komite Pengarah
Dewan organisasi akan memperoleh kemampuan mengevaluasi peran mereka dalam memastikan kebijakan, prosedur, dan mekanisme pengawasan selaras dengan strategi organisasi. - Manajer Program dan Kepala Unit
Manajer yang memimpin unit operasional akan belajar menyelaraskan kegiatan sehari-hari dengan tujuan strategis organisasi, serta meningkatkan koordinasi antarunit. - Tim Kepatuhan dan Manajemen Risiko
Peserta yang bertanggung jawab pada kepatuhan internal dan mitigasi risiko akan memperoleh keterampilan merancang mekanisme pengawasan yang efektif dan selaras strategi. - Konsultan dan Advisor Organisasi
Konsultan yang mendampingi organisasi akan mendapatkan alat dan kerangka kerja untuk memberikan rekomendasi alignment governance yang praktis dan berkelanjutan. - Staf Perencanaan Strategis dan Pengembangan Organisasi
Tim perencanaan strategis akan belajar memastikan semua kebijakan, prosedur, dan inisiatif program mendukung roadmap dan target organisasi secara konsisten.
INSTRUKTUR/ TRAINER TRAINING KOLABORASI ANTARUNIT JAKARTA
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
METODE TRAINING CONTINUOUS IMPROVEMENT BANDUNG
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
LOKASI TRAINING KEPATUHAN GOVERNANCE BALI
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
JADWAL TRAINING FILANTROPI TAHUN 2026
- Januari : 20 – 21 Januari 2026
- Februari : 24 – 25 Februari 2026
- Maret : 05 – 06 Maret 2026
- April : 23 – 24 April 2026
- Mei : 19 – 20 Mei 2026
- Juni : 23 – 24 Juni 2026
- Juli : 23 – 24 Juli 2026
- Agustus : 27 – 28 Agustus 2026
- September : 15 – 16 September 2026
- Oktober : 20 – 21 Oktober 2026
- November : 17 – 18 November 2026
- Desember : 15 – 16 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
INVESTASI TRAINING KEPATUHAN GOVERNANCE ONLINE TAHUN INI :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group
(Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.